Фил Хэмпсон Найт - создатель спортивной обуви Nike

​

Всем нам известна спортивная обувь под брендом Nike. Это название давно стало синонимом высокого качества для спортсменов всего мира, обувь найк с удовольствием носится ежедневно также и обычными людьми, которые ценят ее за удобство и долговечность.

В этой статье будет расск5азано об одном из двух основателей бренда - Филе Хэмпсоне Найте, а также представлены некоторые элементы его бизнес-философии, которые могут быть применены любым бизнесменом.

Родился будущий мультимиллиардер в феврале 1938 года в США в семье адвоката. После окончания средней школы поступил в Орегонский университет в Юджине, который окончил в 1959 году получив степень бакалавра делового администрирования. Примечательно то, что уже в те годы будущий бизнесмен серьезно занимался бегом на средние дистанции, что подтолкнуло его к определенным мыслям, которые затем оформились в успешную бизнес идею.

Сразу после окончания университета, Фил на год отправился служить в армию, в то время это открывало перед молодыми людьми дополнительные преимущества в плане построения карьеры. Но, как показало время, сценарий его жизни пошел по другому пути.

В 1961 году поступает в Стэнфордскую высшую школу бизнеса, которую успешно заканчивает в 1962 году с дипломом магистра делового администрирования.

После лет учебы и службы, Фил решил устроить себе отдых и на накопленные за годы подработок деньги в 1962 году отправился в кругосветное путешествие. Одной из точек его остановки была Япония, город Кобе, где производилась инновационная на то время обувь - кроссовки бренда Tiger jот компании Onitsuka Co. (ныне Asics). На молодого человека произвело впечатление удобство и низкая цена производства обуви, поэтому он добивается встречи с господином Оницуке - владельцем компании и по итогам встречи получает эксклюзивное право представлять обувь бренда в США.

Первые образцы кроссовок он получил больше через год и сразу же отправил их на оценку Биллу Боуэрману - своему хорошему приятелю и тренеру по легкой атлетике, с которым он познакомился в годы учебы в университете. К удивленю Найта, Билл не только заинтересовался обувью, но и сразу заказал партию для университетской команды бегунов, а кроме того, предложил стать партнером Фила в разработке и реализации кроссовок.

В январе 1964 года, мужчины скрепили соглашение рукопожатием и основали компанию Blue Ribbon Sports, которая позже сменит название на Nike.

До 1969 года Фил колесил по стране, представляя и предлагая на реализацию различные модели спортивной обуви из Японии, а также экспериментальные партии собственного производства. Позже Джефф Джонсон, первый нанятый сотрудник фирмы, предложил сменить название на более харизматическое и запоминающееся - Nike, в честь Ники - греческой крылатой богини победы. В 1971 году это стало официальным названием фирмы и бренда, который со временем станет нарицательным.

Интересно то, что узнаваемый ныне логотип фирмы, так называемый "swoosh", придумала в том же 1971 году Кэролайн Дэвидсон, студентка одного из университетов, которая в то время училась на графического дизайнера.

​

Сейчас это лого считается одним из самых дорогостоящих на планете. Тогда за эту работу ей заплатили всего $35. Позже, Найт оценил ее вклад в развитие фирмы: в 1983 году Кэролайн получила во владение некоторое количество акций Nike, которые сделали ее весьма состоятельной финансово.

В последующем, компания открыла ряд фабрик по пошиву обуви в странах Азии: и тогда и сейчас это выгоднее, чем налаживать производство в США или других развитых странах. А в 1974 году был открыта фабрика в США. Тогда по итогам года выручка от продажи обуви составили $5 миллионов, на то время это была солидная сумма. В последующие годы эта цифра увеличивалась кратно: $14 миллионов в 1976 году и $28 миллионов в 1977 году. В том же году стартовали продажи кроссовок в странах производства, а также Южной Америке и некоторых странах Европы. В 1980 году компания провела первичное размещение акций на Нью-Йоркской фондовой бирже, а также стартовало производство спортивной одежды.

Уже к 1990 году Nike стала брендом №1 спортивной обуви в США и одной из лидирующих на планете: это было достигнуто в том числе и за счет поглощений различных профильных компаний. Лицами компании были известные спортсмены, в разное время рекламирующие ее изделия.

Сейчас это огромная транснациональная компания с персоналом около 79400 сотрудников по всему миру. По итогам 2024 года, капитализация компании составляет больше $200 миллиардов, а личный капитал Найта оценивается в приблизительно $40 миллиардов, что дает ему возможность кроме прочего заниматься филантропией и меценатской деятельностью.

Среди постулатов бизнес-философии Фила Найта следующее:

• любая идея, даже та, которую и вы и окружающие, считают сумасшедшей, может превратиться в начало истории успеха. Именно так и начинался путь Nike;
• источником вдохновения в бизнесе могут стать повседневные вещи, которые порой даже не замечаешь: на создание поверхности подошв кроссовок бренда, которые бы создавали четкое сцепление с беговой дорожкой, Фила вдохновил сетчатый рисунок рабочей поверхности обыкновенной вафельницы. Так в 1974 году была создана модель Nike Waffle Trainer, которая стала эталоном для других производителей спортивной обуви;
• когда терпишь поражение, не суетись, но в то же время действуй быстро и решительно. Важно сберегать спокойствие и лидерство в экстремальных ситуациях, что в большей степени зависит от характера самого человека;
• самыми уязвимыми моментами для нового бизнеса являются логистика и динамика потока товара из одной точки в другую, именно на этом этапе многие перспективные бренды терпят крах из-за недостаточной проработки указанных вопросов;
• название бренда должно быть вдохновляющим и действовать на подсознательном уровне. Название Nike прочно ассоциируется с победой, что и привело к победе в конечном итоге.
• на первом месте для любого бизнесмена должен быть товар, которым он занимается. И только потом это может быть команда сотрудников-партнеров, клиенты прибыль и так далее.
• всегда оставаться самим собой. Быть похожим на других, даже на своих кумиров - не самая успешная идея. Надо просто оставаться верным самому себе и тогда все получится.

Ранее сообщалось о том, что компания Nike получила больше $180 миллионов от продажи NFT-коллекций.

Источник

 

Полностью соглашусь с бизнес-философией Фила Найта, и считаю что действительно любая идея, если от неё не отказываться и воплощать в жизнь, может привести к результату. Также большое значение имеет людское "окружение", которое может изначально настраивать человека на негативную "волну", и он ещё не начав ничего делать, отказывается от своих начинаний. Изначально нужно действовать по принципу: не говори гоп, пока не перепрыгнешь т.е никогда не нужно никому и ничего рассказывать, пока этот факт уже не совершился.

 

Пример хороший, но быть примером для других не может быть, как и подобные случаи. Можно иметь идею, стараться, быть философом от рождения и даже иметь такжк отца адвокатом, но... все это индивидуально в том плане, что таких мест вообще теоретически возможных для такого успеха мало...а имеющих идеи, философию, тех кто старается много... да, надо стараться, а там будет видно... а еще очень важно...иметь нужные знакомства и тогда обязательно повезет...

 

Я как то очень давно полностью прочитал книгу о Nike. Честно, когда дошел до 100 страницы, меня было уже не остановить. Это мега захватывающее приключение и история, которую пережил Фил - очень воодушевляет. Я помню я в конце книги были строчки "Если бы была возможность вновь пережить весь этот путь, то я бы с радостью согласился на это". Тем не менее, очень радует, что он поделился таким невероятным опытом. Столько переживаний, рисков, ответственности и все это время он запечатлел в образе книги. Думаю, надо будет прочитать историю Генри Форда, думаю там тоже можно будет пережить и прочувствовать суету.

 

Если внимательно читать историю успешных людей, то можно заметить интересную закономерность кроме обладания определенными знаниями и качествами все они занимались любимым делом и их бизнес был основам на этом в данном случае на беге. Вторая это то, что он сумел купить инновационную обувь от бренда Tiger и это послужило толчком к рождению его бренда т.к. сказать оказался в нужное время в нужном месте.

 

Иногда успех — это не только упорный труд, но и удачное стечение обстоятельств. Когда ты оказываешься в нужное время в нужном месте, это может стать тем самым толчком, который изменит всё. Но важно понимать, что даже такая удача не сработает, если ты не готов её использовать. Ты должен быть открыт новому, уметь видеть возможности там, где другие их не замечают. И, конечно, важно иметь смелость действовать, даже если путь кажется непредсказуемым. В этом и заключается суть успеха: сочетание страсти, готовности к риску и умения видеть возможности. Это не просто история про обувь или бег, это история про то, как человек, увлеченный своим делом, может превратить случайность в нечто большее.

 

Успех Nike — это не только результат упорного труда и везения основателей, но и скрытая цена, которую платят рабочие в странах третьего мира. Скандалы о «рабском» труде, эксплуатации и плохих условиях на фабриках компании поднимались не раз. За дешевыми товарами часто скрываются тяжелые условия труда, низкая оплата и отсутствие прав. Этот аспект успеха редко обсуждается, но важен для понимания полной картины глобальной экономики и социальной ответственности брендов.

 

На мой взгляд нужно верить в собственную идею, и не спешить от неё отказываться. В каждом окружении есть пессимисты, которые могут "настроить" человека на провал, и с такими людьми лучше не общаться. Основатели бренда Nike, отличались внимательностью к обуви для спортсменов, а удобство и низкая цена кроссовок одного из брендов Японии, послужило началом их бизнеса. Экспериментальные образцы спортивной обуви, стали началом пути, который перерос в большой бизнес.

 

Я бы не сказал, что прям в этом всем дело. Филл Найт добился такого результата благодаря постоянному усердию, получалось ли при этом у него что-то или же нет. А вот своей семье, как раз таки, он уделял не так уж и много времени. Да, его женщина была на его стороне и всячески старалась поддерживать его, но думаю, что все таки здесь результат получился таковым, благодаря его собственной вере в это. Ведь, я читал книгу с его историей и порой сильно удивлялся, какие вещи он там промышлял. Особенно, когда ему надо платить по счетам, а денег то и нету. И приходилось снова их искать, занимать, хотя казалось бы, что дела пошли в гору.

 

Успеху способствует вера в себя, и свои возможности. В данной истории Филу Хэмпсону, помогла наблюдательность. Ему понравилась спортивная обувь, и он решил попробовать выпустить свой бренд. Практически все тоже самое происходит и в Китае, как только пройдёт демонстрация модной одежды в Европе от известных кутюрье, так сразу многочисленные швейные цеха, начинают копировать модели, но только из своих дешёвых тканей, и все это быстро раскупается, потому что стоимость доступна для многих людей, которым не важно, где это шито.

 

Nike вообще классную обувь делает. Сам в свое время даже на повседневку одевал их кеды или кроссы на прямой подошве. В них реально удобно, как в тапочках, сразу видно и чувствуется высокий класс. Это когда постарше стал, то частично перешел на туфли брендовые, статус обязывал. Сейчас думаю снова вернуться к полуспортивному стилю, чем проще, тем лучше. Фил, что называется, поймал волну, потому что в то время эта ниша рынка как в США так и Европе была практически не заполнена, а существующие образцы оставляли желать лучшего. Мне особенно импонирует один из постулатов бизнес-философии этого замечательного человека о том, что необходимо научиться искать источник вдохновения в повседневных вещах, которые практически никто не замечает, ведь это может стать важной составляющей реального заработка.

 

Фил Найт - отличный пример того, как страсть к спорту и предпринимательский дух могут создать глобальный бренд. Его путь с Nike показывает, что успех строится на настойчивости, инновациях и умении видеть перспективу. Особенно вдохновляет, как компания начала с продажи кроссовок из багажника автомобиля, а теперь это мировой гигант. История Найта - это хорошее напоминание людям, что большие идеи часто рождаются из простого желания улучшить существующее.

 

В последнее время Nike оказалась в центре скандалов, связанных с её корпоративной этикой и маркетинговыми стратегиями. Особенно обсуждаются обвинения в эксплуатации рабочих на фабриках и использовании неэтичных методов производства. Помимо этого, компания столкнулась с критикой из-за спонсорства спортсменов с сомнительной репутацией. Эти события подрывают доверие к бренду, несмотря на его инновации и успехи в индустрии спортивной моды. Nike предстоит серьёзная работа по восстановлению имиджа и хозяину фирмы тоже.

 

Nike - это один из крупнейших брендов в мире спортивной одежды, неизбежно оказывается в центре внимания и критики. Вопросы корпоративной этики, условий труда на фабриках и маркетинговых решений - важные темы, требующие прозрачности и ответственности. Компания уже предпринимала шаги для исправления ситуации, включая внедрение новых стандартов производства, улучшение условий труда и переработку спонсорских стратегий. Однако доверие потребителей формируется годами и требует последовательных действий.
Восстановление имиджа - долгий процесс, который зависит не только от заявлений, но и от реальных перемен. Если Nike сможет убедительно продемонстрировать свою приверженность этичным бизнес-практикам, бренд сохранит свою лидирующую позицию и укрепит доверие клиентов.

 

А я спортивную обувь этого бренда, практически встречаю, только в одном из центральных магазинов города. По стоимости одних кроссовок, на эту сумму, можно купить пять пар китайского производства, т.е они стоят свыше 100$. Обувь покупают, когда начинаются сезонные скидки, или же когда нужно купить качественную спортивную обувь, с функцией защиты от ударных нагрузок, обеспечивая лёгкость и комфорт в течение дня. Спортивная обувь этого бренда, хороша тем, что в ней используется уникальная амортизационная система, с эффектом "пружины", способствующая снижению нагрузки на суставы и мышцы.

 

Полностью с вами согласен, носить только эту обувь очень дорого и не каждый может позволить себе. Намного лучше купить себе много другой, менее дорогой обуви и другой бренд, чем иметь у себя в наличии только дорогостоящую обувь. Я лично сам у себя имею всего одну пару такой обуви и одеваю её не так часто, поскольку в этом нету как таковой необходимости. Но соглашусь, что качество в этом плане играет огромную роль. Поскольку их я купил уже очень давно, но до сих пор не вижу разницы между тем временем когда покупал и на сегодняшний момент. Единственное что, это разница в цене которая достаточно значительно выросла с того момента.

 

Не сказал бы, что обувь Nike относится к дорогостоящей. Цены на подавляющее большинство моделей не превышают $100 за пару плюс-минус десяток-два баксов. Конечно, это не касается "топовых" моделей, рассчитанных прежде всего на профессиональных спортсменов и просто финансово состоятельных людей. И вот вам мой совет: никогда не экономьте на обуви. Особенно это касается тех, кто вынужден подолгу находиться на ногах и много ходить пешком. Потому что потом ваша экономия вам аукнется знатными проблемами со здоровьем и все сэкономленные таким образом деньги будете вынуждены тратить на врачей и лечение. И хорошо, если этой суммы хватит. Сам никогда не экономил и не экономлю на обуви. Могу экономить на одежде, в разумных пределах конечно, но на обуви - никогда.

 

В 2023 вышел классный фильм "Air: Большой прыжок" про историю предбанкротного состояния компании Найки. И про везение при принятии рискованных решений. История поучительная, и фильм хороший получился. Не пожалеете)))

 

У нас к примеру в городе только один магазин, торгующей этим брендом, есть интернет-магазины реализующие обувь этого бренда, но там стоимость такая, что можно купить пять пар обыкновенных кроссовок из Китая. По нашим "меркам", это дорого, хотя обувь хорошего качества, и носится долго. На обуви, никто не экономит, и если человек, много времени проводит в путешествиях, и лазает по горам, то ему необходимо иметь спортивную обувь хорошего качества, в которой он будет уверен, что он нигде не подскользнётся и не упадёт.