Определяющие черты компании

​

Порой люди начинающие свой бизнес не отдают себе полного отчёта о том, что из себя представляет бизнес/компания/организация, в результате чего с самого начала допускают ошибки по руководству, которые часто ведут к убыткам. Ниже представлены основные понятия о том что из себя представляет организация.

• Организация представляет собой сложную систему, поскольку она включает в себя людские, материальные, финансовые и информационные ресурсы, каждый из которых состоит из множества элементов.
• Предприятие представляет собой социально-экономическую систему в том смысле, что группы работников, компоненты которых находятся в тесной взаимозависимости, осуществляют рабочие процессы, которые генерируют новые ценности использования. В этом отношении качество, профессионализм человеческих ресурсов в соответствующей организации очень важны.
• Организация представляет собой открытую, прозрачную систему, то есть она проявляет себя как компонент многих других систем, с которыми она находится в постоянных отношениях на нескольких уровнях. Его характер открытой системы проявляется в потоке ресурсов - машин, сырья, материалов, топлива, информации и в результатах, главным образом через продукты, услуги, деньги.
• Организация представляет собой адаптивную органическую систему, то есть она постоянно меняется под воздействием эндогенных и экзогенных факторов, приспосабливаясь как к эволюции рынка, так и к требованиям, обусловленным устойчивой динамикой объединенных ресурсов.
• Компания представляет собой материально-техническую систему в том смысле, что между средствами труда, сырьем и используемыми в нем материалами существуют определенные связи, которые проявляются в технологической зависимости между ее подразделениями с приоритетом между отделами, между которыми осуществляется производственная деятельность.

 

Все очень верно подмечено, что кампания это поделенная система, которая имеет свою структуру и эффективность работыт такой системы будет, напрямую, зависеть не только от качества работы отдельных ее составляющих, а что есть еще намного важнее, от того как все эти элементы смогут успешно взаимодествовать и взаимодоплнять друг друга проявляя, при всем этом, позитвное обоюдное влияние.

 

Я бы к сказанному добавила, что компания, как живой организм, в котором все органы, составляющие его, важны. Успешность компании зависит от умения руководителя изыскать средства и привлечь к работе нужных специалистов, найти рынок сбыта продукции. Трудоспособность коллектива зависит от творческой инициативы и умения мобилизовать все ресурсы, чтобы в короткие сроки освоить производство и выдавать качественную продукцию, эти функции возлагаются на ведущих специалистов. Работа рядовых исполнителей не менее важна, так как от них зависит качество продукции и производительность предприятия. Как живому организму необходима нормальная среда и условия обитания, так и для любой компании важны условия труда и хорошая заработная плата. Когда все это соблюдено, основной чертой компании будет ее успешность и востребованность.

 

Вот именно, что основополагающей каждой кампании есть его рабочий персонал. Но, вот многие предприниматели этого никак не могут, или не хотят, сокрее всего понять. Ииз-за своей жадности, например, не поднимая заработную плату своим сотрудникам, теряют очень ценные рабочие кадры и еще большую прибыль или снижают эффективность работы той или иной кампании.

 

Не всегда из-за жадности предприниматели не повышают заработную плату сотрудникам. Особенно в малом и среднем бизнесе. Налоги всевозможные неимоверно высоки в том числе налоги, которые платит предприятие на выдаваемую зарплату, которая платится, разумеется, из доходной части предприятия. Вот и вынуждены они платить либо маленькую белую зарплату, либо, рискуя головой и бизнесом, часть денег выдавать в "конвертах", то есть не облагаемых налогом. А ведь нужны еще средства на оплату аренды или приобретение нового оборудования и прочее и прочее. Не зря же в ходу фраза: налоги задушили бизнес.

 

Какая бы не была ситуация, в том или ином бизнесе, но развивать свой бизнес экономя на своих трудящих это не то путь, который может привести кампанию к успешному развитию. Даже если, то или иное предприятие, в силу каких то там обстоятелсьтв, не зависящих от самого руковдства кампании, не может выплачивать хорошую заработную плату своим сотрудникам, то можно, было бы хотя бы, попросить подождать и объяснить ситуацию, что это только временно, но их трудбудет по достоинству очцене в будущем.

 

Согласна, но к сожалению далеко не всегда доход предприятия и предпринимателя, а также и планы на развитие согласуются с заработной платой людей. Потому и пытаются власти государства соотносить зарплаты с минимально допустимой оплатой труда. Сейчас это в России 118оо рублей. Думаю, что этот МРОТ справедливо было бы определить хотя бы 25000 рублей или 30000, тогда меньше этой суммы предприниматели не посмели бы выдавать в качестве зарплаты. А при таком МРОТ ограничений в жадности предпринимателей нет, делают что хотят. Просто совести нет у многих предпринимателей, дорвавшись до власти в своей компании жалко отдавать деньги работягам. Поэтому считаю, что определяющей чертой компании являются именно зарплаты работников и соответствие условия труда требуемым.

 

Вот именно, что с этого и стоило бы начинать с самого начала, а не так как у нас очень часто можно наблюдать, что, собенно в самом начале кампании, когда на дальнейшее развитие денег, как правило нет, очень многие даже, очень успешные кампании, экономили на рабочих ресурсах и их заработных платах. Некоторые из них, вообще, денег не платили и просто "кидали" людей. Чести, конечно, это им не делает аж никак.

 

Все, что обозначено в теме, конечно, правильно для реальной, уже состоявшейся компании, в которой механизм работы, как в хорошо налаженном механизме: каждый хоть и делает свое дело, но тем самым дополняет работу других. Но пока что мало таких сложных и налаженных механизмов, дающих ощутимый результат. В основном ставка на малый и средний бизнес, а тут механизмы часто дают сбои по разным причинам. В основном не хватает средств на развитие, платы за аренду, налоги, кредиты, а попытки как-то все же выжить не всегда удаются. Надеюсь, что со временем все получится.