9 ошибок которые помешают ведению бизнеса в сети

Ну а что, вполне логичное желание ,получать максимальную прибыль при минимальных трудозатратах - это идеальная картина бизнеса. Амбиции тоже порой неплохо - позволяют "крушить горы и препятствия" чтобы добиться цели.

Ну для этого бизнесмен может нанять наёмного управленца, который сам будет решать все. Ведь немало бандитов из 90-х кто не мог связать двух слов успешно организовали свои дела за счёт наёмных людей и сами прокачали свои знания и разговоры до нужного уровня.

 

Да все верно, а если еще эта безграмотность проявляется в переписке, то ее тоже можно доверить вести кому то из наемных сотрудников. А вот на счет круга общения, то каждый человек, любого сословия может представлять какую то ценность. И грамотный руководитель найдет более рациональный способ как его использовать на благо своего дела.

 

Главное наверное то что может помешать ведению бизнеса в сети это палача, то есть то как вы представляете свои услуги или товар на сайте в интернете. То же оформление сайта должно полностью соответствовать тематике вашего бизнеса. К примеру если у вас сайт юридических услуг, то он не должен пестрить разными цветами, весёлыми улыбающимися лицами, всплывающими вечно картинками с девушками в купальниках и так далее. Такой сайт должен быть выдержан и должен внушать доверие, спокойствие и уверенность. Затем работа персонала, она должна быть максимально полезной для клиента, а не так что бы мол типа, проконсультируем клиента на 10 долларов, сколько платит, такая типа ему и помощь. Тут уже или не брать эти деньги, либо выполнять свою работу добросовестно, без халтуры.

 

Но, за оказание той же услуги можно просто не попросить плату, хотя бы в это время. Кто знает, что может ожидать вас в будущем, бизнес это очень рискованное дело. И может, вам, со временем, понадобится помощь этого человека, а финансово отблагодарить его у вас не будет такой возможности. Вот тут вам и пригодится то, что вы не взяли за свою, оказанную ранее, услугу никакую плату.

 

Судя по тому как некоторые предприниматели вообще разговаривают, лексикон и прочее, то именно так и сейчас наверное есть, не только раньше нанимали специально обученных людей для ведения переговоров.
Вообще бизнес в сети, во многом дает преимущество не грамотному человеку, те же самые проверки текстов на ошибки, в конце концов наемный работник, который отправляет и пишет письма.

Это услуга за услугу проще говоря, ну почему же именно так и можно поступить в некоторых ситуациях. Не брать оплату за проделанную работу, конечно не часто такое можно встретить, но если это тесное сотрудничество, то вполне можно такое практиковать. Но с другой стороны, это как бы ввести другого человека в зависимость от вас, он просто потом при случаи не сможет отказать, что же умно.

 

Но, тут каждый случай индивидуален и зависит от порядочности человека. У меня один знакомый всегда говорил, что при ведении своего бизнеса, он руководствуется своим правилом. Делить людей, с которыми тебе приходится, так или иначе сталкиваться, на две категории. Первая- это те люди с которых плату можно и нужно брать и желательно сразу, а то мало вероятно, что со временем он расплатиться. Вторая категория- это те люди, с которых лучше денег не взять, но они, очень вероятно, что в будущем, окажут тебе существенную помощь больше тех денег, что вы можете потребовать их с них сейчас.

 

Полностью согласна со всеми пунктами. Особенно мне понравилось "Ты слишком медлишь" Бывает такое, что напишешь кому-то, задашь вопрос, а ответ приходит через неделю или даже позже, а вопрос уже решен и ты вообще не понимаешь кто тебе написал и что от тебя хотят. Все должно быть вовремя и бизнеса не получится, если ты будешь медлить и не отвечать на письма людей, написавших тебе.

 

Б

Безусловно, приведении собственного бизнеса очень важно разбираться в людях. Если предприниматель этого делать не умеет, то он наверняка может попасть в ситуацию, когда ему попадется ненадежный покупатель или клиент, пообещав плату за тоаар простотскроется вместе с товаром. А вообще, строить бизнес на доверии неправильно, так как тут важно всегда предусматривать то, что кто то всегда будет жаждать наживы на доверчивости предпринимателя. Даже если предприниматель доверяет какому либотчелоаеку, не следует ему доверять товар без оплаты и гарантий. Но конечно, с теми, с кем работаем уже не первый год и уверены в человеке, можно и на доверии работать, но только в случае, если этот человек ни разу не подводил ранее.

 

Неплохой подход, но разве можно вот так сразу понять можно брать с человека деньги или нет. А если это совсем не знакомый человек? Как вы можете определить его потенциальную полезность в будущем? С любым человеком могут сложиться хорошие отношения,если ты будешь изначально правильно себя вести и позитивно относиться к людям.

 

Ответственный ли человек, с которвм мы имеем дело, эт сразу понять нельзя, так как в бизнесе люди познаются не родственными или дружескими отношениями, а только проыессиональными качествами, проверенными аременем. Следует изначально с каждым человеком, с которым планируем вести дела, обязательно заключать договора, иметь письменное подтверждение каждой проведённой сделки, сохранять чеки, квитанции и прочее. Ведь подвести может даже самый близкий друг, как известно.

 

Или по другому может быть, задали вопрос мне, я ответила во время, но человек просто посчитал мое предложение или ответ не выгодным для себя, поэтому ответить или хоть поблагодарить за ответ не соизволили.В этом случаи, я в следующий раз буду серьезно рассматривать его предложения и письма вообще. Из этого вывод, все должно быть во время и даже если ответ не удовлетворил, описываться обязательно нужно.

 

Вести бизнес в сети мешает не только такая медлительность с отваетами. Очень часто при переписке не получается прийти к общему знаменателю из за чрезмерной упертости и не желания идти на уступки одной стороны. Например, поставщик предлагает определенные условия пи покупке товара, а покупатель хотел бы получить не большую скидку, так как заказывает товар для онлайн магазина оптом. Получается, если поставщик на уступки не пойдёт, то покупатель может найти в сети другого поставщика, так как тут нет территориального деления и выбор огромен всегда.

 

Здесь стратегия нужна четко отработанная и не за один месяц отчеканенная, но в каждом случаи по своему конечно. Упираться можно, но нужно знать грань, после которой уже можно потерять человека, о которого в будущем получить что то полезное. Поэтому следует понять с самого начала, что сотрудничество должно быть взаимовыгодное и оппонент может найти и другие варианты, а вы останьтесь не у дел.

 

Конечно, договориться удаётся не всегда, так как противная сторона возможно, просто не может уступить. Я думаю, что в таком случае конечно, ошибкой будет настаивать, так как вполне вероятно, что в будущем этот клиент или поставщик окажется нам выгодным и нужным. Потому не стоит портить отношения с ним из за того, что он не смог снизить цену, например. Вообще, при работе в сети важен каждый знакомый нам человек, а потому важно даже в случае, если не сработались сейчас, не отказываться от сотрудничества вдальнейшем и не стоит прекращать отношения.

 

По моему все те, ко работают в сети найдут здесь свои ошибки. Тем более, если человек только вышел на путь такого заработка и никогда не обучался всем тонкостям общения. А эти тонкости, больше всего похожи на правила правильного поведения, этикета, который в бизнесе иногда теряется, как ни странно. Не нужно забывать, что и вас кто то рассматривает как оппонента или даже конкурента, партнера, поэтому стоит задуматься над каждым пунктом этой статьи.

 

Безусловно, ошибкой становится не умение общаться. Ведь при ведениитбизнеса в оффлайне все гораздо проще, так как общениеичаще всего происходит вживую. Следовательно вести любые переговоры значительно проще, можно применять различные методы воздействия на оппонента, начиная от жестов, заканчивая психологическими воздействием. А при онлайн ведениитбизнеса, общаться чаще всего приходится в переписке, где мы оппонента не видим. Получается, что делать этот значительно труднее и если совсем не иметь навыков общения, то получаем невозможность общения людей между собой. Разумеется у такого бизнесмена работа продвигаться не будет. Так же, необходимо быть мобильным, искать разные пути достижения цели. Доля любого предпринимателя это очень большой плюс, так как бвстрое нахождение альтернативных методов достижения цели, помогает человеку адаптироваться в любых условиях и ситуациях.

 

Еще мне хотелось бы добавить и то, что наряду с ответственностью стоит и стрессоустойчивость. Многие начинающие предприниматели, так и не достигают определенного уровня, даже первых двух ступеней в бизнесе именно из-за того, что поддаются стрессовым ситуациям, которые могут быть и просто думают, что работа в сети не для них. Ведь бизнес всегда тесно связан с деньгами и ответственностью, поэтому стрессовых ситуаций не избежать тем более, в начале работы.

 

Устойчивость к стрессам, это конечно, очень важное качество для предпринимателя, так как ему необходимо уметь решать различные вопросы как в штатных ситуациях, так и в ситуациях экстренных, когда необходимо полностью собраться и быстро принять решение. Еще более вожно уметь сдерживать эмоции и н допускать личные проблемы и переживания к своей непосредственной трудовой деятельности. Ведь чаще всего, это приводит к тому, что предприниматель просто перестаёт контролировать ситуацию и естественно, не может адекватно оценивать работу своего бизнеса.

 

Все верно, при реальном бизнесе мы можем использовать для своего успешного дела ту же вербальную и не вебальную лексику при общении, которая имеет очень большое значение при общении. Та же интонация и тембр голоса может сыграть решающую роль в решении того или иного вопроса. А при ведении бизнеса онлайн мы не можем использовать данные свои возможности. По этому, должны сосредоточить все свое внимание на культуре речи и умении убеждать человека с помощью слов и умения правильно поддержать разговор в нужном направлении.

 

Вообще, неумение вести разговор при общении с клиентами и заказчиками, часто становится причиной неудачи при начале бизнеса. Следовательно, предприниматель, или его доверенные лица должны обладать навыками разного общения, как устного, при личной встрече или по телефону, либо в письменном виде. Если знать элементарные основы такого общения, то труда не составит найти нового клиента, заказчика или покупателя.