Как эффективно работать по удалёнке

Хороший способ нашла для себя. Записывать каждый раз время начала и время окончания дела, что сделала за это время. Если вдруг ушла попить чаю, то это тоже помечаю. И тогда любая мысль упадническая рушится на корню. Никаких "Вот работаешь, пашешь, а толку". Сразу видно, сколько усилий было приложено, в каком направлении. Сколько времени работается счастливо без перерыва, какие дела за сколько делаются. Можно так узнать про свои циклы рабочие, чтобы не мучиться в "неурочные" часы, когда концентрация на нуле. В целом неплохая штука, этот хронометраж.

 

это фотография рабочего дня. Мне кажется, что практически любая мать даст фору по эффективности половине менеджеров из "офисного планктона"

 

Всё правильно, маму обстоятельства ставят в режим цейтнота, нет времени на отмазки и раскачивания. В "Технологии эффективной работы" Джулии Моргенстерн попадалась такая рекомендация - сокращать время на работу, уплотнять график, ставить такой дедлайн, чтобы не было возможности брать работу из офиса, засиживаться долго над одним делом. Смотрела как-то интервью с Андреем Павловым, основателем Zenden. И там услышала такой любопытный факт. В Италии все рестораны работали несколько часов в день, во время максимального наплыва посетителей. И выручка получалась такая же как у тех, кто целый день работал. Те часы, когда мало посетителей, просто вычеркивались из графика. То же предполагалось эффективным и для магазинов. Не так как обычно, сидит многочасовую смену человек и в телефоне копается, ожидая пока зайдёт покупатель. Вместо этого несколько часов, но в то время, когда покупатели валом повалят. Вместо "сидения на работе" - интенсивный труд. И продуктивность работников выше отмечалась, меньше каких-то ошибок, лучше качество работы.

 

Это для тех, кому сделка важнее повременной работы. Таких профессий не так много. К тому же у людей, которые привыкли работать постоянно на результат развиваются психические расстройства типа невозможности отдыхать. Т.е. отдых воспринимается как потеря времени, возникает чувство вины и прочее

 

Удаленная работа — это совсем не страшно, хотя есть несколько особенностей в организации своего рабочего дня. Если вы в целом самоорганизованны, то практически не почувствуете разницы между офисом и удаленкой. Разве что появятся плюсы в виде комфортной обстановки и отсутствия необходимости тратить время на дорогу.

 

Это естественно, есть есть самоорганизация и цель. Но таких ситуаций не так много, да и наличие небольшого пространства в квартирах не делает работу дома легче. Мне лично пришлось практически изолировать один из этажей чтобы дети туда не пробирались и я могла спокойно поработать

 

Я вас отлично понимаю, пока вся семья работает, их нужно обслуживать на кухне, и так получается, что они занимаются полезной работой, а мама их обслуживает. Меня к примеру, также всё это "напрягает", и с мужем частенько случаются конфликты на тему приготовления еды. У меня работа, сейчас полностью связана с компьютером, и удаётся полноценно поработать только вечером, когда всё семейство уже спит.

 

я не готовлю, мне просто не нравится, что все дома и мешают мне работать на моем третьем этаже. Домашние хлопоты проходят мимо, если бы еще и они были на мне, я бы просто жила на работе

 

Скоро лето, и если начинать работу в 5:00 утра, к обеду можно сделать абсолютно всё. У меня к примеру зимой, не получалось работать в утренние часы, а сейчас встав пораньше, успеваю многое сделать. И мне к примеру нравится работать дома из-за тишины, удобного расположения компьютера, а также не нужно никуда торопиться, спешить, и перекусить можно в любое время.

 

Иметь свой тайм менеджмент и бизнес план. И не забывать всё вышеназванное мной соблюдать.

 

Совершенно не согласна с такой постановкой вопроса. Ресторан обязан работать с утра, и до вечера потому, что один посетитель придёт пообедать в час дня, а другой в три часа, и у всех обеденное время разное. Также посетители могут рассуждать примерно так, один не захочет находиться в зале, где полно народу и ждать, когда его обслужат, и он лишний час подождёт на улице, чтобы пообедать в спокойной обстановке, и при отсутствии людей. Все люди разные, и нужно учитывать особенности каждого клиента.

 

Согласна, что с точки зрения посетителя ресторана такое положение дел не годится. Если вспомнить ещё угрозу заражения, с которой столкнулись в этом году, то эта модель плоха. Вообще, если вдруг в такой толпе посетитель подцепит вирус или, не дай Бог, получит пищевое отравление, то жертв может оказаться огромное число. Терактов, пожаров и прочих неприятностей никто не отменял. С точки зрения безопасности и комфорта не стоит создавать толпы. Но Павлов аргументировал своё мнение тем, что работникам проще сохранять концентрацию при наплыве клиентов, когда не успел обслужить одного, нужно уже бежать с подносом к следующему. Некогда отвлекаться, выяснять отношения с коллегами, сидеть в телефоне.

Моё мнение, что так стараются создать ложный ажиотаж. Если человек, проходя мимо ресторана, видит какая толпа туда идёт, он может подумать, что там есть что-то стоящее. У Роберта Чалдини в "Психологии влияния" описывалось несколько манипуляций на стадном инстинкте. Так, уличные музыканты и попрошайки себе в коробку кидают для затравки несколько купюр, чтобы народ подавал; те же официанты, если принято складывать им чаевые на поднос, подкидывают себе "для затравки". А желание встать в "хвост" очереди для некоторых людей может быть просто непреодолимым. За плохим и ненужным в очереди стоять не будут - такое есть заблуждение.

 

Не раз прихожу к выводу, что люди которые не вникают в работу, такие к примеру как А.Павлов, начинают рассуждать со "своей колокольни", но стоит их отправить на работу в ресторан, в момент массового наплыва голодных посетителей, они сразу поменяют своё мнение. Человек не обязан работать как "белка в колесе", и если он будет спешить, может наделать много ошибок. Поэтому как вариант, нужно работать в обычном режиме, чтобы не выслушивать недовольства голодных посетителей. А что касается удалённой работы, то она хороша для тех людей, кто не обременён домашними заботами, и может спокойно закрыться в своей комнате и работать несколько часов без перерыва.

 

Ну, Павлов вообще в ресторанах только кушал, он по торговле обувью. И пытался свои идеи как впаривать ботинки перенести на другую почву. У себя в Zenden ,ввёл график с учётом пиков спроса. Т. е., в будни по-большей части лавочка закрыта и не работает, поздно вечером никто не пойдёт покупать обувь, а вот утро субботы как раз тот день, который кормит всю неделю. Не нравится человеку, когда продавцы в телефон играют на работе, ну что тут сделать. А на счёт эффективности работы часто попадалась такая рекомендация делать однообразную работу блоками. Есть, допустим, разные виды работ даже в офисе: звонки, почта, индивидуальная работа в какой-то программке. И тут вместо того, чтобы в течение всего дня отвлекаться на звонки и почту, даётся совет делать всё разом. Не отвечать на почту весь день, сразу как пришло сообщение, а выделять каждый день час для просмотра сообщений, быстро всё рассортировать по важности-срочности и вернуться в свой привычный режим. Также и со звонками. Не хвататься за телефон ежечасно, то по одному вопросу, то по другому. А прикинуть кому нужно позвонить и зачем, составить список, и посвятить время только звонкам. И вообще есть рекомендация все похожие дела делать за один присест, чтобы концентрация внимания не падала. Это и у Джулии Моргенштейн, и у Глеба Архангельского, и у Яны Франк проскальзывало.

 

Очень дельный овет последний вы дали, но только проблема состоит в том, что не по отношению ко всем видам, той же, работы его можно будет применить. Сейча очень много можно найти информации в интернете том же, что касается тайменежмента. Это все очень хорошо, но не каждый может саморганизоваться на успеушую и плодотворную работу в домашних условиях только по одной банальной причине, так как не может самоорганизоваться. Кстати, эта же самая черта не дает возможноти человеку упешно начать работать самому на себя, а не на дядю, давая возможноть другим людям налаждаться частью своих трудов.

 

Самый расплывчатый момент всех систем тайм-менеджмента - это расстановка приоритетов. Что не читала, либо конкретный пример для достижения конкретной цели, либо рассуждения о важности-срочности. А ведь "важно-срочно" у каждого своё. Работнику - сделать посильную работу, получить зарплату и оставить время на свои дела, а начальству - получить максимум за меньшую цену, снизить издержки. А с удалённой работой получается конфликт серьезный из-за размытых границ рабочего времени. Начальству нужно больше выполненный работы, человеку нужно сохранить своё личное время для досуга и хозяйства. И тут без четких правил игры в трудовом законодательстве не обойтись. Иначе будет как в иных фирмах во время режима самоизоляции, когда служащих на дому дергали даже чаще, чем в офисе.

 

А так, по большому счету, что и происходи как вы заметили. Могу судить по своей работе, когда еще приходилоь и отчеты еженедельные, своему начальству писать и детально описывать все то, что я делала на протяжении текущей недели. А это тоже занимало немало времени, и кому нужны были эти отчеты, как говориться. Но, нам это объясняли тем, что что бы на не сняли и ту, что еще осталось, заработную плату, так как мы государственное учреждение.

 

Я вон удаленко себе убил режим. Ложусь в 5 утра. Встаю в 2 часа дня. И спать весчь день хочется, зато веером бодрость приходит. Так что то, что я понял для себя - нужен режим!

 

Спасибо вам, радует то, что я не одна такая, я уже думала, что со мной что то не то, так как, всегда была жаворонком, по биоритму, а сейчас, большим трудом, ммогу встать в 8 часов утра. Да, вся эта удаленная работа дома хорошо, есть свои плюсы, но есть и существенные минусы. Теряешь, полностью, свою собраность, так как хочется хоть еще немного повалятся в кровати, втавать то необязательно так рано, ты же никуда не опаздываешь, совесть , иногда, позводит тоже, лень появляется, расслабленноть.

 

После такого режима, работать невозможно, и продуктивность будет нулевой. Спать нужно по ночам, и работать в дневные часы. Когда я сама работала в ночное время, у меня после двенадцати ночи, просто "отключались" мозги, и смысла в такой работе я не видела. Так что эффективно работать можно только в те часы, когда человек полностью отдохнул, и ему никто не мешает.