Как правильно составить бизнес-план

В составлении бизнес-плана вообщем-то нет ничего сложного просто нужно учитывать свою цель, и понимать сколько денег нужно вложить на каждом этапе развития проекта, когда пойдут затраты, и первая прибыль. А так, если придерживаться простых правил, и взвесить все "за" и "против", предполагаемого вида услуг, то можно написать его в произвольной форме, и вкратце изложить содержание будущего проекта, основную мысль и выводы.

 

Как по мне, то в среднем и крупном бизнесе без тщательно проработанного бизнес плана никуда, а в мелком достаточно примерно рассчитывать расходы и доходы, после чего делать выводы, и менять что-то в своем деле

 

не согласна, перед запуском даже самого маленького, но успешного бизнеса нужно обязательно сделать анализ ниши и конкурентов, а на основании полученных данных выстроить маркетинговую стратегию. Без этого успех может быть только по фарту, иначе бизнес не работает

 

Возможно вы правы, и в мелком бизнесе, будь то даже сигаретный киоск нужно проанализировать, нужен ли он именно в этом месте, нету ли рядом другого такого киоска, а также сколько людей примерно за день будет проходить мимо этого места. Но также слышал ну очень много историй, вот правда очень много о том, как люди начинали с мелкого дела, но которое сейчас актуально, так называемый Хайп, и зарабатывали неплохие деньги, на которые уже открывали средний и крупный бизнес. А там уже конечно без бизнес плана никуда. Каждая копеечка должна быть посчитана

 

Именно)
А по поводу хайпа - это и есть новая ниша на рынке. Просто иногда в качестве фарта людям удаётся её предугадать и занять без предварительного исследования.

 

Да, бизнес нужно начинать даже самый маленький с хорошего бизнес плана. Нужно просто правильно просчитать, и конечно учитывать все вопросы связанные с конкуренцией и не только. Любой бизнес затрагивает не мало вопросов, которые могут постепенно выплывать в ходе работы. Если бизнес план будет составлен грамотно, то многих ошибок можно избежать.

 

Перед разработкой бизнес плана необходимо провести мониторинг того сектора в котором собираетесь или продолжаете работать. Бизнес план не должен быть догмой, при его составлении надо учитывать, что рынок спроса и предложений не стоит на месте, и зачастую бывает стихийным. Сбыт - конечная цель деятельности, вот на него и должен быть "заточен", при помощи обратной связи, разрабатываемый и подновляемый бизнес план.

 

Если нет опыта, тогда консультируйтесь со специалистами.

 

Бизнес-план - это неотъемлемая и очень важная составляющая любого бизнеса, который находится на самом начальном этапе. Если вы решили начать свой бизнес, стать частным предпринимателем и вам необходимо привлечь инвестиции для раскрутки своего дела, то без бизнес-плана просто не обойтись. Впрочем, он нужен не только для инвестиций, а и для всей предпринимательской деятельности в целом. Если есть возможность, можно и даже нужно обратится к специалистам для его правильного составления. Если де все таки было принято решение самостоятельно подготовить бизнес-план, не нужно спешить с этим делом. Для начала нужно тщательно провести анализ рынка, конкурентов и других подобных факторов, а потом уже приступать к составлению самого бизнес-плана.

 

Правильно составить бизнес-план планируемого развития производства преследует основную цель- получение кредита на развитие производства. Кредитору важны источники возврата средств: доходы от действующего производства, стоимость имеющихся средств производства, помещений и всех основных средств , а также прирост прибыли от планируемого расширения производства. Отсюда и схема бизнес плана. Расписать по факту и по графику. Главное, чтобы гарантированно -убедительно доказать, на какие цели пойдут деньги и что возврат их пройдет в запланированные сроки.