Как правильно составить бизнес-план

При составлении бизнес плана, к примеру очень важно просчитать всевозможные риски, и что будет, если всё будет "идти по наихудшему сценарию",и вот в этом и заключается главная сложность, что всё предусмотреть невозможно. Для выхода из кризиса потребуются деньги, а где их взять?

 

Не интересовался опытом этого человека, но сейчас она работает главным бухгалтером в одной гос. организации.
Вообще если на то пошло, то бизнес план может составить каждый, кто имеет высшее или средне специальное образование и изучал экономику, сложного в этом ничего нет, тем более что в интернете есть целые сайты, на которых пользователи выкладывают различные готовые бизнес планы и каждый желающий может их либо скачать, либо купить за символическую сумму. Потом можно будет на основе скаченного бизнес-плана разработать свой собственный, подходящий для данного региона.

 

Считаю что бизнес планы могут быть совершенно разного типа и по разному могут быть оптимизированы. Опять же, смотря для чего, для кого, для себя вы его беретесь составить, или для инвестора, спонсора, или для государственного учреждения, что бы получить помощь, льготы и прочее, ну или для ссуды, для будь чего. В общем тут нужно смотреть на то кто у вас его будет принимать. Если это государственное учреждение, то там в основном рассматриваются бизнес планы для малого бизнеса, плюс в приоритете наличие необзодимого количества рабочих мест, которые вы должны будете дать согражданам взамен на помощь от госсударства, финансового, то есть материального, ну или морального характера. Ведь вы создаете жтим самым новые рабочие места, а государство всеми руками за такие деяния.

 

Уверен что наличие образования не сильно влияет, главное чтобы мозг хорошо варил, был аналитический подход и опыт/представление того что предстоит делать и от этого делать бизнес-план.

Это разумное уточнение, но если у нас это дополнительный плюсик ,который повлияет на успешное одобрение бизнес-плана, то в европейских странах от этого пункта прямо почти на 100% зависит одобрение бизнес-плана. Там ценят новые рабочие места, тем более которые создают иностранцы.

 

Составить бизнес план может практически каждый, если будет оценивать все трудности на внутреннем рынке с которыми придётся столкнуться, также я считаю, что любой бизнес-план должен быть понятен инвестору, который захочет вложить в него свои деньги, план должен отражать не только общую "картину" производства, но также план маркетинговых действий, и все расчёты связанные с финансами.

 

Не знаю как там зарубежном ценят появление рабочих мест, но у нас об этом думают в первую очередь. Даже есть пункты где государство готово выплачивать из своего кармана определённое количество средств в качестве зарплаты, определенному количеству человек работающих у вас, определенное количество время, если не ошибаюсь, то пол года. Но для этого нужен соответствующий бизнес план, кстати благодаря которому можно получить не только финансовую поддерку от государства, но и льготный пакет относительно налогов. И как не странно, такой бизнес план еще не самый сложный из всех видов бизнес планов. У меня знакомый в 23 года его составил по шаблону из интернета.

 

Если вы желаете чтобы ваш бизнес план был интересен инвесторам и вообще что то из себя представлял ценного для будущей работы, то так рисковать и самостоятельно его составлять не стоит все таки. Мне кажется, что лучше всего с этим справиться профессионал, который не один такой бизнес план написал, самому будет трудно даже начать, ну конечно если не брать за образец документ другого предпринимателя и просто переделать под себя. Составлению бизнес планов обучают на курсах предпринимателей и длиться это несколько месяцев, где растолковываю каждый пункт.

 

Бизнес план,- нужен для получения кредита в банке, поэтому он должен быть составлен с обязательным указанием прогноза денежных поступлений, на банковский счёт заёмщика, и если он будет составлен не правильно, то его просто не примут к рассмотрению в банке.

 

Не обязательно только для кредита. Часто просто друзья-партнеры делают бизнес-план чтобы у обоих было одинаковое понимание того какой бизнес один делают и как будут добиваться успеха. А то ведь бывает что у разных партнеров разное понимание процессов. Ну и чтобы подписались оба на бизнес-плане что ознакомлены и согласны с ним чтобы потом в обратку не пошли.

 

Разве бизнесе план нужен тоько исключительно для того, чтобы его просмотрели в банке? Мне казалось, что предпринимателю и самому нужно руководствоваться таким документом в своей деятельности, разве не так. Для банка можно что угодно нарисовать, а вот насколько он реально будет совпадать с планами бизнесмена, это вопрос конечно. Больше нужно обратить внимание на то, что будет стоять в приоритете такого бизнес плана, доходная и расходная части очень важны, хоть и всегда можно внести поправки.

 

Да банки тоже есть разные. Кто-то будет бизнес-план изучать долго и кропотливо. А есть кто практически сразу выдаст кредит. Там есть много разных мутных схем когда под утопические бизнес-планы, но с откатом, давали кредиты под неплохие проценты. И неважно что в нём написано - зависело от других потребностей.

 

По сут то, бизнес план это задокументированные мысли по поводу развития своего собственного дела и здесь нужно выложиться на все 100%, так как от него буде многое зависеть. Хоть и высказывались по поводу того, что это вообще не обязательная бумажка и ее можно и не писать, но правильный подход к началу бизнеса нужен. В одном из пунктов бизнес плана, нужно сосредоточиться на рынке сбыта и здесь есть смысл прежде всего не писать не понятно что, а проанализировать ситуацию. Подойдет как личное наблюдение и опыт, так и опрос будущих клиентов. И уж после изучения рынка сбыта, есть смысл немного прикинуть уже и обьемы будущих продаж. Если учесть эти данные, о таким бизнес планом точно можно руководствоваться в дальнейшем.

 

Бизнес-план может меняться в зависимости от экономической ситуации и так точно его предугадать. Общими мазками еще можно прикинуть. Но для бизнеса после раскрутки на бизнес-план не стоит полагаться. Потому что не бывает идеального становления бизнеса когда всё по бумажке сделано - всегда всплывают "грабли" и цифры немного, а может и прилично уйдут в сторону.
Да и вообще нередки случаи когда человек сделав бизнес-план понимал что это невыгодно. И в итоге на бумаге только терялл, а не собственные сбережения проверкой на практике идеи подзаработать

 

Нет конечно же, не в силах никто предусмотреть все ситуации и тем более форс мажоры, которые могут произойти. Но я хотела сказать именно про определенные пункты в самом бизнес плане, так будет намного проще распознать даже то, насколько перспективно будет открывать именно данное направление в своем деле, путем мониторинга ситуации на рынке сбыта и приблизительным наличием потенциальных покупателей услуг или товаров.

 

Для составления бизнес-плана , да и вообще перед началом создания и ведения бизнеса в целом, сначала человек должен набраться опыта и удостовериться, что он достаточно компитентен в сфере, которой собирается заниматься. Когда он в курсе всего, он сможет и сам без профессиональной помощи составить свой бизнес-план по имеющейся базе и примерам практики в голове. Расчитать все за и против. Установить определенные цели, и описать все пути к их достижению. Чем красивее и реалистичнее вы это сделаете , тем лучше для вас. Тем самым вы привлечет банкиров и инвесторов, если вы конечно расчитываете на них. Для людей, которые не совсем имеют желанием заниматься этим, существует множество готовых бизнес-планов, которые могут служить вам либо образцом для создания своего, либо шаблонныМ, который вы можете полностью себе "скопировать".

 

Во именно поэтому и нужно вносить в бизнес план более адекватные цены, потому что можно попросту просчитаться и потом не свести концы с концами. Но с другой стороны, для этих действий нужно мониторить рынок той услуги или товара, который предприниматель собирается предлагать. А это кропотливая предварительная работа непосредственно перед составлением самого бизнес плана.

 

В бизнес-плане важную роль играет распределение финансовой части. Чтобы вы могли правильно рассчитать не только потребность покупателей и поставлять им товар по наилучшей цене и качеству, но и вовремя. Чтобы ваша сфера обслуживания была на первом месте. Также следует учитывать дополнительные факторы, как работать с поставщиками, какие рекламные кампании проводить при необходимости. В общем, составить план расходов и предполагаемых доходов, прежде чем начать ведение бизнеса. С какими трудностями, возможно, придется столкнуться из-за конкуренции.

 

В этом разделе лучше все таки прибегнуть к помощи специалиста. Человеку далекому от понятия оптимизации рисков, будет сложно сориентироваться и изложить на бумаге все методы по работы в этом случаи. А специалист поможет сделать все как можно правильнее и объяснить самому предпринимателю все термины и действия.

 

Смотря кто составляет бизнес план. Если вы новичек и это бизнес план первого вашего бизнеса, то расхождения в расчётах и шаблонах не избежать. Дополнительные затраты никто не отменял. По этому не стоит весь свой капитал вписывать в бизнес план, хорошо бы как максимум задействовать хотя бы 50 процентов от денег что у вас имеются в запасе, будь то лично ваши, либо взятые в долг, ведь случаются не предвиденные курьезы , когда необходимы ещё деньги для укрепления своего бизнеса, ведь не факт что с него у вас будет отдача сразу, и не факт будет ли она вообще. По этому бизнес план должен включать в себя те расчеты средств, которые вы себе сможете позволить и в случае потери их не остаться с нулем и в долгах как в шелках. Так что смета, или же бизнес план должен будет просчитан правильно, не исключено что что-то в бизнес плане упустите, а когда столкнетесь с этим, то денег уже и не будет.

 

Абсолютно с вами согласна , но это скорее касается лично предпринимателя, его приоритетов и ума для рациональное использования средств. Не думаю , что это относится к бизнес-плану, ведь мы там не станем указывать , какую сумму мы выделим на развитие бизнеса , в какую оставив кармане на запас. Безусловно в плане должны быть учтены все риски , все за и против. И доп затраты должны быть выделены из денег , выделенных на бизнес. Но. Не все имеют такую возможность. Вообще имеется множество случаев создания бизнес без как такового официального бизнес-плана вообще.