Как правильно составить бизнес-план

Я думаю надо привести в максимальное соответствие свои ожидания с вероятной реальностью при расчетах и планировании. Часто бывает, что предприниматель надевает розовые очки по поводу того, что касается положения дел, и особенно, перспектив. Я бы все-таки на первое место при составлении бизнес-плана поставила адекватную оценку рисков. Ну и стоит учитывать, что все это, или большая часть позиций, будет на уровне предположений.

 

В первую очередь, необходимо понимать, что бизнес план нужен самому начинающему предпринимателю. А это значит, что он должен полноценно излагать в плане все пункты своего будущего дела. Обычно начинают составление с чернового варианта, описывая в общих чертах свой бизнес. После, каждый пункт бизнес плана будет разбираться более точно и подробно. Так сам составляющий сможет рассмотреть асе нюансы плана и не упустил важные детали. Разумеется, вс расчёты должны быть произведены реалистично, исходя из исследований сегодняшнего рынка.

 

Я бы сказала более или менее реалистично по причине того, что сейчас с таким скачками курсов валют, очень сложно что то спрогнозировать и понять наперед. Но это пункт сам предприниматель должен изучать досконально, еще и заложив сверху немного, по выше описанным причинам. Бизнес план это в первую очередь документ для самого предпринимателя, а для получения инвестиций и финансовых учреждений, немного другой можно составить, по уже имеющемуся. Хотя я знаю предпринимателя у которого бизнес плана отродясь не было, дела идут не плохо для нашего региона.

 

Много лестного и умного написано про бизнес-план. Бизнес-план, на самом деле, нужен только для получения инвестиций. Почти каждом банке есть болванки бизнес-планов, при помощи которых я сама за сутки, двое разрабатывала то, что нужно было банкам. Главное - обеспечение займа, не отрицательная кредитная история предприятия и его участников. Другое дело, когда речь идет о международном бизнес-плане. Тут едва месяца хватает и это без переводов на иностранный язык. А в жизни, ни один бизнес-план еще не стал путеводной звездой предприятия. В жизни все сложней

 

При составлении бизнес плана главное придерживаться правильных расчётов, начиная с выбора помещения, организации завоза товаров, и заканчивая сбыта, если всё составить правильно, то у сотрудников кредитного отдела не возникнет ни каких вопросов, и кредит будет одобрен.

 

Это точно. Я конечно полностью согласна с тем что нужно составлять бизнес план учитывая все мелочи. Многое может всплыть при ведении бизнеса. Нужно учесть всё. И конечно хорошо если такой план будут составлять двое или трое людей. Одному человеку как правило всегда не очень легко вести бизнес, и ему требуются помощники. Можно нанять людей которые могут помочь правильно составить бизнес план, и которые могут профессионально это делать.

 

Зачем для составления бизнес-плана привлекать посторонних людей, откуда им знать истинное положение дел. Каждый предприниматель может самостоятельно составить себе этот бизнес-план. Тем более перед самим собой не надо завышать планки. а расписать лучше все как есть.

Я не могу согласиться с Вами. Бизнесом руководить лучше в одном лице. Если будут ошибки, то не придется искать виноватого, также и с прибылью, если она будет, то останется в одних руках. Тем более если есть толковый бизнес-план, то работать спокойнее одному человеку.

 

Ошибки при составлении бизнес плана будут у каждого, и одной из них является недостаточное знание рынка, его потребностей, и конкуренции. Частный предприниматель в "погоне за цифрами" уделяет внимание производственным вопросам, объёмам, ассортименту, а покупательский спрос уходит на второй план, поэтому при составлении бизнес-плана не нужно занижать себестоимость продукции, откладывать не проработанные вопросы, и нужно учитывать всё, включая мелочи.

 

Конечно, если новичок в открытии бизнеса и не знаешь всех подводных камней, то трудно учесть будущие расходы , но план минимума должен уметь составлять, где расписать - расходы на аренду, на товар, на налоги и т.д, чтобы иметь хоть поверхностное представление в начальных тратах бюджета.

 

Согласна с вами. В плане по составлению бизнеса нужно учесть многое. Нужно понять сколько платить за аренду помещения для бизнеса если оно есть, а также сколько платить заработную плату своим работникам если они тоже будут работать. Разных вопросов очень много нужно будет учитывать.

 

Но, если посмотреть на это с другой стороны, то бизнес план нужен самому предпринимателю чтобы хотя бы примерно представлять масштабы своих расходов связанных с сырьём, покупкой оборудования, ценовой политикой, маркетинговой стратегией, и если всего этого не будет, то не возможно просчитать даже текущие расходы.

 

Это точно. Каждому бизнесмену нужно иметь такой план. Благодаря такому плану владельцу бизнеса будет легче работать, и по этому он нужен каждому бизнесмену. Правильно составить такой план может помочь специалист, и помощник по бизнесу. Но такие люди должны быть действительно профессионалами своего дела.

 

Бизнес план напрямую связан со сферой деятельности, и при его составлении нужно просчитать затраты, и найти деньги. К примеру, если намечается открытие магазина, то обязательно нужно просчитать профиль, аренду или покупку самого помещения, рабочий персонал, торговое оборудование, регистрацию предпринимательской деятельности, но это ещё не всё, самое главное взять деньги с банка или найти инвестора и гарантировать возврат с процентами.

 

Написать бизнес-план не составляет большого труда. В интернете полно готовых бизнес-планов для различного вида бизнеса, а также всё расписано по пунктам,но если вы сами не можете составить бизнес-план, то можно заплатить деньги, и его составят специалисты.

 

А мне кажется такой подход совсем не правильный. Ни один нанятый специалист не продумает всё до мелочей, и не будет изучать перспективы развития рынка сбыта, а также бизнес-план не может быть "стандартным", его нужно писать с учётом создания фирмы, до момента стабильности и устойчивости, а такой вариант возможен только автору проекта.

 

Просто конечно нужно изначально правильно и грамотно составлять бизнес план. Нужно учитывать многие аспекты в составлении своего бизнес плана. Но также можно нанять специалиста, который сможет помочь организатору своего бизнеса составить такой бизнес план.

 

Любой бизнес-план состоит из основных пунктов: вступительной, производственной, финансовой части и анализа рынка и нужно писать его так, чтобы заинтересовать будущих инвесторов готовых в него вложиться. А так, я на пример считаю, что бизнес план составленный для "себя" должен быть расписан до мелочей, а если для инвестора, то нужно основное внимание уделить расходам, доходности, окупаемости и перспективам развития.

 

При составлении бизнес-плана нужно учитывать все будущие расходы и, чем детальнее продумаешь какие могут быть вложения на начальном этапе, тем яснее можно будет предположить о доходах бизнеса.

 

Если ниша для бизнеса выбрана правильно, то нужно основное внимание уделить вопросам расходов, доходов, рентабельности, и скорости окупаемости, а также главным остаётся подсчёт первоначальных капиталовложений, и для того чтобы запустить бизнес, обязательно придётся вложить определённую денежную сумму для закупки техники или оборудования, или же для аренды помещения.

 

Если начинающий бизнесмен самостоятельно не может составить бизнес-план, а таких вообщем-то не мало, то ему лучше проконсультироваться с теми, кто уже работает в этой сфере деятельности, и может помочь. Но, для начала, лучше всего набросать рабочий план с максимальным сбором информации, чтобы понять реальную ситуацию с сильными, и слабыми сторонами своего бизнеса, и оценить факторы угроз, которые могут помешать его развитию.