Каким должен быть руководитель своего успешного бизнеса?

Эгоисты-начальники были, есть и будут. От этого никуда не деться. У большинства руководителей голова болит о других проблемах помимо налаживания отношений с каждым подчиненным. И если честно, то большинство работников не очень-то и задумываются над тем, чтобы начальство было лояльно. Просто работают за зарплату и всё. Отработали смену, пришли домой, голова ни о чем не болит. Особенно на больших предприятиях (заводах, например) такое практикуется. Там придрался какой-нибудь начальничек разок - другой, ну и ладно. В следующий раз другому по шапке попадет. На огромных предприятиях держатся из-за всяческих социальных льгот, т.к. большинство - это государственные заведения.

 

Когда начальник кричит - это признак его слабости на самом деле. Таким образом человек самоутверждается, либо просто не в состоянии владеть собой, что тоже ему явно не плюс. А вот обзывать и унижать человеческое достоинство подчиненных он не имеет права. Заявление в трудовую инспекцию быстро собьет с него пыл. Ему там припишут штраф, деньги небольшие, а позор ощутимый. Будет держать себя в руках.

 

Ну, нет. Не обязательно женщина руководитель мягкая и пушистая, а мужчина диктатор. Бывает и наоборот.
Быть строгим и очень требовательным в целом легко. Будут уважать такого руководителя или нет, то слушаться будут однозначно. Строгим и при этом уважаемым быть сложнее.
На руководителе лежит большая ответственность. Хорошо знать свое дело, уметь организовать людей , быть всегда пунктуальным, внимательным и собранным.

 

Есть разные типы уптавления. Одного единственного придерживаться не стоит, а действовать по ситуации, даже авторитарный применить, но при этом стараясь не оскорблять подчиненного, так как легче нажить себе врага и недображелателя . Не все способны терпеть, даже за большие деньги, издевательства и унижения, но многие терпят по разным причинам.

 

Главное качество, которым должен обладать руководитель, считаю, самоконтроль. Это должет быть волевой человек, а не психопатическая личность. И еще он должен обладать харизмой. Чтобы располагать к себе подчиненных. вызывать в них желние быть похожим в чем-то на него, то есть показывать достойный личный пример. Лишнее, думаю, будет говорить о том, что он должен выглядеть не просто опрятно, а стильно и добротно, чтобы внушать уверенностьо в успехе. Хотя, знала одного неопрятного, и тоже ничего, вполне себе преуспевал.

 

А вот это правильно но и еще человек который занимает высокую должность и работает среди людей, никогда не должен кричать и истерить, это показывает его не с лучшей стороны, истеричка просто у нас к примеру начальница, ее уже даже никто не слушает она адекватное можно сказать,что ей от подчиненных надо. В общем,всегда надо уметь управлять как бизнесом так и людьми.

 

Это стереотипы, и они чаще всего строятся на статистических наблюдениях. Конечно, хороший руководитель собственного успешного бизнеса должен быть собранным, организованным. Но вот сейчас я подумала, что чтобы быть успешным, нужно иметь связи в чиновничьих кругах. Это сильно облегчает жизнь бизнесу.

 

Значение связей в чиновничьих кругах могут иметь значение и ждала когда эту тему затронут, но ведь начальник, если не соответствует занимаемой должности , то его бизнес будет идти плохо и никто не поможет, потому что главным руководителем ( даже если есть нанятый руководитель) является основатель и именно от него требуется правильно организовать, контролировать, руководить . Спасёт только поддержка и содействие родственных связей. Государственные чиновники и так на стороне бизнесменов, ведь те кто создал и руководит бизнесом платят налоги. Связи могут помочь вначале организации бизнеса, далее если бизнес нечестный, то и прикрывать, а если бизнес не пойдёт, не станет развиваться, то чиновники тут безсильны.
В государственных службах связи имеют огромное значение, потому что назначают на влиятельные должности, как правило "своих" или тех, кто сможет материально укрепить связь, а может и тех , и других.
Но не последнюю роль играет именно компетентность начальника. Если он не компетентен, то это будет заметно и грозит немалыми проблемами для него самого, хотя и для подчинённых.

 

Тема же "руководитель своего успешного бизнеса", кстати, я где-то слышала, что ФСб участвует в создании законопроекта, который призван стимулировать "сращивание" представителей бизнеса и чиновничьего аппарата. А руководителю своего бизнеса важны связи во всяких департаментах и учреждениях.
По поводу бизнес не пойдет-чиновники бессильны. Опять не согласна, посмотрите на систему Платон, как яркий пример того, что связи сделают любую идею прибыльной)

 

Да всегда принимают разные законопроекты, но никого это не стращает, важен ведь не закон, а как он соблюдается, а в своём ответе не о бизнесе я , о руководителе. Хороша же не только идея , ведь реаизацию и успех обеспечивают люди. Бывает совпадает, когда прекрасный руководитель и ещё помощь получает от чиновников - это 100% -й успех.
Но что за система Платон?

 

Гены тут ни при чем. Просто детям чиновников легче заняться бизнесом. Кругом зеленый свет. Кто-то подскажет, кто-то поможет , кто -то рекламу даст. В общем, дети чиновников могут быть даже плохими руководителями, но связи сделают свое дело за них.
А простым смертным надо иметь много личных качеств, чтоб преуспеть. Умение где-то подмазать, что-то схимичить. Умение все организовать, наладить. Нужно иметь особое чутье. С подчинеными вести себя строго и разумно.

 

Я, конечно, саркастировала в своем посте. Мне кажется, априори, все дети чиновников не могут быть успешными предпринимателями. Но у нас портет успешного бизнесмена, допустим, из списка Форбс выглядит как список родственников чиновников.

 

У меня другой опыт, поэтому не соглашусь. У меня был начальник - девочка ненамного старше меня. Возможно, они и не подходит под собирательный образ идеального волевого начальника, зато успешно руководит своей конторой уже почти 7 лет. Она грамотна, образована, доброжелательна, трудолюбива, терпелива и приветлива, как с сотрудниками, так и с клиентами. Ни разу не слышала, чтобы она повышала голос. Бизнес держится, приносит доход, а это уже немало, при наличии огромной конкуренции.

 

Успешный руководитель, здесь наверное таки сложно говорить о качествах, скорее всего это зависит еще от характера человека, но не все те, кто занимает такую должность, могут правильно общаться с людьми. Главное считаю, это умение руководить, здраво и взвешено подходит к каждой проблеме.

 

Как это здраво? У меня есть недалекий пример - ближайший салон красоты. Руководителя даже ни разу не видела, но говорят, вполне себе успешная дама. Трехэтаэный свежеотремонтированный особняк сдается под парикмахерские места, магазин, кабинет маникюра, педикюра, визажист, косметолог и массажист там. От руководителя - только смотрящий, сидит там, присматривает, не знаю, что считает. Потому что все платят только арендную плату. Бизнес? Бизнес. Успешный? Вполне. Каким она должна быть эта руководитель? да без разницы - были бы деньги и желание. Ну еще чтобы все было оформлено как надо, чтобы не было неприятностей, то есть желание работать по закону.

 

Вот каким НЕ должен быть руководитель, скажу наверняка - уж точно не слабохарактерным. Иначе быстренько потеряет свой бизнес (или пост). Руководителю нужно уметь принимать решения. От этого полностью зависит его карьера и будущее предприятия. Конечно большее число принятых решений должны быть выгодными и правильными.

 

Значит каким она должна быть? Да все просто, ведь у нее есть деньги на такой бизнес? И бизнес как я понимаю не утонул в ее управлении? И это еще не значит, что раз она не появляется в своей парикмахерской как Вы написали, не значит что не руководить тем персоналом, кто там работает. Здраво надо подходить к любому вопросу, а тем более если это начинание связано с бизнесом и не важно каким.

 

Денежной - это раз. Второе - собирать деньги без поблажек. Потому что есть такие любители пожалобить, а потом недоплатить. Бизнес и личное надо разделять. И третье - все-таки еще раз деньги. Вкладывать в салон надо регулярно, то мебель обновить, то ремонт, то сантехника, освещение, опять же. Бухгалтерию не беру, но скорее всего, хорошо бы самой еще владеть навыками, а не нанимать неизвестно кого.

 

Деньги конечно должны быть и начальный капитал, но так как бизнес это всегда риск, то успех зависит от людей, что умело руководят, работают, развивают, но первое и самое главное - правильно вложили деньги чтобы они "работали" на хозяина и приумножались.
Вообще, если набрать правильную команду, где все исполняют свои роли, тогда все будет хорошо и бизнес будет процветать.

 

В приведенном мной примере женщина и набрала команду, собрав по округе лучших специалистов с наработанной клиентской базой. только я не пойму, как это может быть связано с личными качествами. По моему, тут просто смекалка, а все остальное, что мы тут обсуждаем: умение находить общий язык, ладить, требовать - все это уже не имеет решающего значения.