Каким должен быть руководитель своего успешного бизнеса?

Хороший руководитель в первую очередь характеризуется положением дел в компании - её рентабельностью, прибылью, её местом в своем сегменте рынка. И если компания будет успешно развиваться и иметь достаточную прибыль, только тогда можно говорить о повышении заработной платы. А для того чтобы компания была рентабельной необходим труд всех работников коллектива. А мы часто вместо того, чтобы исполнять свои должностные обязанности занимается обсуждением личных качеств руководителей - какие они плохие и почему не повышают нам зарплату.

 

Но ведь так везде, это ладно бы на одной работе не повышали бы зарплату, так ведь такое на всех работах, очень много знаю работ где и 5 лет зарплата одна и та же, о чем это говорит? Либо о том что кризис, либо о том что руководство плохо работает и оплата труда остаётся прежней не смотря на уровень и результаты работы руководителя. Считаю что хороший руководитель должен раз в пол года или раз в год увеличивать зарплату, особенно тем кто работает на ставке, цены ведь постоянно растут, налоги новые появляются и прочее.

 

Повышению заработной платы должно соответствовать финансовому состоянию организации, а так можно и до банкротства доработаться.

 

Выходит что финансовое состояние практически всех организаций у нас не важное, раз зарплаты не поднимаются, ну это в принципе и логично, по этому многие жалуются на то что нету денег, так как работая практически на любой работе можно оставаться бедным. Но в принципе от руководителя по большей мере зависит уровень заработной платы, если он не проявляет инициативу и не напоминает о повышении зарплат, что собственно стоит это делать периодически, то значит руководитель не так уж хорош, ведь подчиненных, обычных работников последних кого будут слушать по этой теме.

 

А мне сетевой маркетинг не нравится. Никогда не влазила в него. И что там за руководители. Поднялись благодаря чему? Вложенным деньгам и умелым привлечением людей в проект. А те люди на них батрачат.

Но так оно на рынке труда. И найти главное что-то лучше сложно, тем более руководителям. С этим согласна. Многие ведь хотят руководить, а не быть подчиненными. А когда не могут найти аналогичную работу, то сидят на своем мести и тихо, боясь, что может быть хуже.

 

Нужно отдать должное то что руководители сетевых маркетингов могут много чего добиться в жизни, это хороший опыт, хоть и работа не самая хорошая у них, но как старт нормальная работа. Сам тоже туда не лез особо, но видел как мотивируют данные руководители и как умеют общаться с подчиненными и клиентами, они могут убедить человека заниматься даже самой безнадежной работой при минимальном заработке, у них есть чему поучиться, причем они не бывают строгими.

 

Повышение зарплаты это проблема которая касается всех сотрудников, и к сожалению о какой отдаче в работе может идти речь, если на производстве при минимальной зарплате сотрудникам практически ничем не помогают, не оплачивают питание, оплату за проезд, и при этом требуют хорошие показатели в работе? Я понимаю, что прибыли может и не быть, но со стороны руководителя нужно честно в этом признаться, и не вводить людей в заблуждение обещаниями, или разговорами, что от их работы и показателях зависит рентабельность.

 

За частую руководители могут только обещать что повысят зарплату и все такое, а на деле, зарплата годами одна и та же и это конечно очень плохо. Думаю хороший руководитель смог бы добиться увеличения заработной платы, хотя бы 10-20 процентов в год, уже хорошо было бы, тем более в стране у нас зарплаты по сравнению с другими странами мизерные. Так же руководитель я считаю что должен быть злым, но чаще всего пока станешь руководителем, все нервы себе расшатаешь.

 

Тут вопрос спорный. Любой руководитель среднего звена имеет над собой такого же руководителя как и его подчиненные, только рангом выше. Этот руководитель часто платит зарплату вашему руководителю как раз за то, что он держит свой подчиненный коллектив, что называется в черном теле, и всячески экономит фонд заработной платы. Так что ваш руководитель вряд ли будет добиваться повышения уровня зарплаты подчиненных, рискуя сам остаться потом без повышения.

 

Думаете не поднимая тему о повышении зарплаты подчиненным руководитель сможет добиться повышения собственной зарплаты? Думаю что должна заработная плата подниматься равномерно, что у подчиненны, что у тех кто ими руководит, но руководство часто молчит насчет зарплаты и по этому вопрос даже не поднимается этот. К примеру знаю одного руководителя, он добился того что заработную плату не задерживают никому, плюс увеличивают зарплату раз в год. Но таких руководителей мало, бывают и те кто ничего не может сделать если зарплату вовремя не платят.

 

Это они говорят что не могут, а на самом деле не только руководитель, но и каждый работник вполне может добиться регулярной выплат зарплаты. Для этого нужно просто обратиться например в прокуратуру. В большинстве государств СНГ в трудовых кодексах, обязательных к исполнению предприятиями любых форм собственности, записан пункт о недопустимости задержки заработной платы, так что любая проверка быстро наведет порядок в этой сфере. Проверено на собственном опыте.

 

Ну вот не знаю, я вот устраиваюсь на работу одну, там как раз бывают часто задержки по зарплате, но а мой непосредственный начальник ничего с этим не делает, для него это нормально, даже ему задерживают заработную плату. Но я все же готов в принципе поработать и с задержками, посмотрю что за руководитель там, может на удивление хороший окажется, да и все же такие вопросы можно было бы как-то решить, но видимо не достаточно компетентен в них данный руководитель.

 

Смотрите, если руководитель подразделения работает по договору найма, то есть срочному договору, то у него в таком договоре прописано какая зарплата ему будет платиться. Договор может быть на год или на два. По истечении такого договора, при оформлении нового, он может поднять вопрос о повышении своей зарплаты. Хозяин бизнеса, может согласиться на повышение такому руководителю зарплаты, или не соглашаться и искать нового руководителя. Если хозяин по договору не выплачивает вовремя зарплату, то через месяц задержки он обязан по закону ее индексировать.

 

В каком смысле индексировать? Ну смотрите, а кто должен проявлять инициативу насчёт того что бы поднялась зарплата? Я думаю что руководитель а не подчиненные, ведь подчиненных проще поменять и как правило они чаще приходят и чаще уходят с работы, по этому и не инициативны в основном в этом вопросе.

 

Это вообще то совсем другая тема, она не соотносится с данной. Создайте ее заново, там и будем обсуждать. Иначе флудим. А если брать руководителя своего бизнеса, то конечно он должен сам выступать инициатором поднятия зарплат. Показанием к поднятию зарплаты должна быть та же инфляция, повышение минимального размера оплаты труда. Руководитель должен исполнять закон, а не нарушать его.

 

По моему руководитель собственного бизнеса как раз ни как не ограничен в вопросах организации оплаты труда своим сотрудникам. Для того чтобы правильно решать эти вопросы, он должен быть просто честным человеком и в случае, если деятельность его фирмы начинает приносить дополнительную прибыль, то оставлять эту прибыль не только себе, но и отдавать часть сотрудникам, которые способствовали этому увеличению прибыли своим добросовестным трудом. К сожалению большинство руководителей в подобной ситуации относят все заслуги только на свой счет и считают что никому ничего не должны.

 

Но ведь не проявление инициативы по поводу поднятия заработной платы не является нарушением закона, а так всегда и бывает, чаще всего руководитель в этом плане не инициативен, так как считает что это абсолютно не в его силах решить. Но а ещё важно что бы у руководителя было хорошее отношение к подчиненным, тогда работать будет проще и рабочая атмосфера будет лучше.

 

Вы правы. Если в основу отношений руководителя с коллективом будут положены в основном меркантильные интересы подчиненных, тоэто вряд ли позволит такому коллективу достигнуть высоких результатов в своей деятельности. Любой, мало мальски компетентный, руководитель Вам скажет, что на первом месте в коллективе должна быть работа, а вознаграждение за нее должно производиться по конкретным достигнутым результатам.

 

Реалии наших дней таковы, что даже если работать в круглосуточном режиме, то никто всё равно этого не оценит. Моя приятельница работает в отеле, у них не хватает горничных, и ей приходится убирать 40 номеров за смену, т.е на сотрудников "вешают" дополнительную работу без их согласия, при этом отдел кадров и руководитель администрации даже не подготовили доп.соглашения о временных изменениях условий труда, денежный вопрос не был урегулирован, не обговорено количество выходных за сверхурочку, и сотрудники физически не успевают за смену убирать номера и это сказывается на их работе и накопленной усталости, а также и на недовольство руководящего состава который фактически обманывает людей, и не решает производственные задачи.

 

Можно круглосуточно носить воду в решете - работа на лицо, но никто не оценит и не оплатит. Что касается Ваше приятельницы, то она имеет все что имеет. Если она не уходит, значит ее устраивает существующее положение дел. Если же она хочет бороться за свои права, то для нее есть трудовой кодекс, который обязателен для исполнения руководителями предприятий всех форм собственности, а значит закон всегда будет на ее стороне и свои права вполне можно отстоять. Ведь руководитель любого уровня всегда прежде всего знает свои права и обязанности своих подчиненных, от которых требует их неукоснительного исполнения, так почему же нельзя поступать также и подчиненным?