Каким должен быть руководитель своего успешного бизнеса?

почитать ответы, так не руководитель получается, а какой-то идеальный человек)) если речь идет о руководителе именно бизнеса, то всякие высокоморальные качества, вроде честности, справедливости и прочего, это дело десятое. Для него важны профессиональные качества, которые дают возможность управлять так, чтобы компания получала максимальную прибыль

--- Пост объединили, мар 17, 2017 ---

почитать ответы, так не руководитель получается, а какой-то идеальный человек)) если речь идет о руководителе именно бизнеса, то всякие высокоморальные качества, вроде честности, справедливости и прочего, это дело десятое. Для него важны профессиональные качества, которые дают возможность управлять так, чтобы компания получала максимальную прибыль

 

Да понятно, если так посудить тогда, то каждый второй может быть успешным руководителем и владеть крупным бизнесом, тогда почему такого нет, многие предприниматели падают на дно, потому как нее могу держать себя и свой бизнес, поэтому и такие последствия. Все таки, руководитель успешного бизнеса, не прям так вот идеальный человек, а человек который понимает свое дело, который все таки, умеет общаться с людьми, с которым приятно работать, а не страшно при одном его взгляде.

 

Конечно он должен обладать знаниями, органиаторскими умениями и всё знать. Без этого никак. Но именно результаты важны. А так он может быть руководителем ( на дверях кабинета вывеска с его именем и должность), только и всего. Так этот руководитель найдёт иную работу и его на собесседовании спросят : "Какие результаты его деятельности"? Думаете достаточно того, что он занимал должность? Я так не думаю.

 

очень сомневаюсь, что каждый второй обладает хотя бы минимумом необходимых профессиональных навыков. К ним же относятся не только какие-то узкопрофессиональные знания, но и много чего еще, например, умение четко определять цели, знание основ менеджмента, инициативность и прочее

 

Ну так все верно, я об этом и пишу, что далеко не каждый может контролировать себя и вести свой бизнес, если бы это было так, то пол страны было бы, успешными руководителями, но это не так. Поэтому каким должен быть руководитель успешного бизнеса? Первое правило, сдержанным а также, человеком своего слова, да и второе наверное мозги без них, никуда.

 

В том то и дело, что не каждый может стать владельцем успешного бизнеса. Но можно говорить, что эти владельцы успешны потому что невероятные профессионалы и вообще обладают рядом необходимых качеств, хоть в идеале оно так должго быть. А вообще можно заметить, что владельцы и управленцы не всегда соответствуют и не известно как достигли положения...

 

Именно хорошо, что Вы напомнили и об этом, на самом деле есть те руководители при встрече с которыми ты просто в удивлении, как человек смог вообще занять такую должность, как руководить к примеру огромным числом людей. Зачастую у нас принято просто, боятся руководителя, а не уважать его. Если он кричит и ссорится то это уже как норма, хотя это далеко не так и такой руководитель просто на просто, не умеет и не понимает как ему быть в ситуации в любой практически, а это уже минус.

 

Я думаю есть причины и разные методы достижения такого положения как руководящая должность, да еще владелец бизнеса. Меня в этой жизни ничем не удивить. Просто когда человек занимает должность, то все же он не должен соответствовать прям всем ожиданиям окружающих, но элементарные вещи знать, потому что далее вообще не о чем говорить. Но есть и опасные личности - так он с вами будет приятен и учтив и со всеми так, а свои коварные дела против вас, к примеру, будет планировать и осуществлять. Руководитель, что любитель покричать, выкричится и далее будет работать, но может быть не столь коварен, а просто такой темперамент. И кто с них хуже?

 

У меня есть одно только понятие, что человек который руководитель и руководит не малым числом людей, просто обязан добиться того положения, чтобы его уважали, конечно кричать может каждый и в наше время, так у всех нервы на пределе, а тут еще и в бизнесе вопросы пошли, поэтому человек может срываться, но это иногда еще раз напомню, что никогда не будет уважения к тому, кто пугает людей и реально не знает свое дело.

 

Может и знать свое дело, но уверена всегда можно спокойно разрешить вопрос, возможно стоит вспомнить правила делового этикета и элементарные правила поведения, а еще он должен быть наставникам и также уметь выслушать, проявлять понимание, хотя не допускать чтобы им пользовались и его добротой. Все это сложно, но без этого невозможно достичь уважения. Но когда на первом месте прибыль, то владельцы бизнеса обо всем забывают и последствия их поведения не столь важны.

 

Просто иногда есть та категория людей, которые включают великого начальника, ничего из себя не представляют и начинают руководить, кричать и так далее. Тогда в таком случае, народ не будет серьезно воспринимать своего руководителя, да боятся люди могут, но вот зачем такое надо, чтобы тебя боялись и в тоже время, ненавидели, как сейчас можно и такое встретить. У меня на старой работе, был руководитель по производству, женщина между прочем, так вот ее настолько ненавидели, что когда она проходила многие только и говорили о ее недостатках и прочее.

 

​

 

Не совсем понятно о посте выше но от себя лично хочу добавить, что успешный руководитель не совсем идеальный человек, если на то пошло дело то идеальных людей вообще нет, так уж и быть, успешный руководитель также может допускать много ошибок при ведении своего бизнеса или же, в общении с подчиненными.
Поэтому, здесь глупо говорить, что успешный руководитель во всем должен быть успешным нет. Просто он четко должен для себя понимать, что он сам шел на то, чтобы быть руководителем, человек с умом и конечно же, эмоционально уравновешенный.

 

Это видео скорее не о руководителе, а о выборе спутника жизни, хотя характеристика чисто индивидуальна и граничит с странностями. Потому что не важно на сколько руководитель красив и интимные подробности тоже. Для меня важны внутренние качества как руководителя, конечно и человеческие качества важны, но не такие о которых говорила девушка. Но может быть актуально, если девушки влюблены в босса и мечтают построить с ним серьезные отношения.
А помечтать о идеальном руководители надеюсь не запрещается. Но понятно что ничего идеального нет, но может быть понимание о том каким должен быть руководитель. Это далеко не кричащий, нервозный, мнительный человек, хотя нервы при ведении бизнеса могут сдать, но есть и вторая сторона и должно быть что-то положительное.

--- Пост объединили, мар 22, 2017 ---

Это называется умение себя держать и можно говорить наличие высокого эмоционального интеллекта. Очень хорошее качество, жаль не всем присуща.
Мы тут много обсуждали о том, что руководители часто неуравновешенные, но также плох тот руководитель, у которого либеральный стиль управления . Это снисходительное отношение к подчиненным, что с него буквально "веревки вьют", да и авторитетом такой руководитель не пользуется, да и просто не может быть владельцем процветающего бизнеса.

 

А я и не сказала о том, что руководитель должен быть флегмой с которого его же подчиненные могут выть веревки. Между прочем, не разу такого руководителя и не встречала из которого берут все. Дело в том, что я говорю именно о самом характере и о том, что не должен быть успешный руководитель как тряпка, нет должен быть сильный характер, который на самом деле, не у каждого. А тот человек, который может работать с людьми так без крика и прочих разбирательств, всегда будет занимать почетное место среди его рабочих к примеру.

 

​

 

Совершенно согласна с вышесказанным по поводу того, что людям надо давать работать а не мешать. Порой зачастую многие считают себя успешными и лучшими руководителями, что совершенно не так. С которыми бывает вообще даже сталкиваться не хочется, не то что еще и им подчинятся и работать с ними.

 

А я встречала директора за которого другие руководили. Он как-бы в стороне, но считался директором, ведь назначили и место не пустовало. Только своего мнения у него не было и всех задатков руководителя, а так как многие боролись за власть и отсутствовала роль администратора, то творилось что-попало. Но были у директора связи, хотя на них, я считаю, долго не продержишься, так как должность ответственная и потребует многого.

 

Да нет это наверное все таки не правильно, все нужно самостоятельно делать, иначе успех будет только сниться. Я такого не встречала конечно, но за то намного чаще можно заметить, как каждая шавка извините, может возомнить подобие руководителя, хотя толком то. Это больше касается заместителей, как только директора или руководителя нет, так сразу корона у некоторых вырастает.

 

Связи всегда играли большую роль, взять СССР или СНГ, там без них ничего нельзя было сделать. Да и сейчас в этом вопросе мало, что изменилось. Все кто имеет дело с бизнесом сейчас прекрасно знают про аукционы, а именно только через них можно получить приличные заказы как в крупных городах, так и небольших поселках. Там без "блата" делать нечего.

Так руководитель должен правильно делегировать свои полномочия другим работникам, когда он отсутствует на рабочем месте.