Клининговая компания

Вполне возможно. На мой взгляд тут все зависит от размеров клиринговой компании. Скорее всего есть такие многопрофильные компании, которые в свуоей деятельности стараются охватить все сегменты рынка, а это значит, что они вполне могут работать га самых разных направлениях. Так что мойка окон на высоте вполне может быть одной из услуг, предоставляемых такой фирмой на ряду с услугами по обычной уборке помещений.

 

Да в том то и дело, что в большинстве городов клининговые фирмы работают в основном с клиентами проживающими в квартирах, и частных домах, или же с мелкими фирмами, а так во всех крупных супермаркетах по штату запланированы уборщицы работающие в две смены, и никто не нанимает сотрудников со стороны потому, что уборка ведётся в круглосуточном режиме + эта работа связана с материальной ответственностью, где предупреждают уборщицу, что если она будет замечена на краже, последует её увольнение.

 

Если и открывать клининговую компанию, то нужно прежде всего изучить рынок. Лучше всего найти потенциальных клиентов еще до того как вы открыли бизнес и потратились на дорогостоящее оборудование. Ведь в таком случае вы попросту изначально будете знать окупятся ваши вложения или нет. Изучив рынок, найдя потенциальных клиентов можно приступать к следующему этапу - поиску работников, которые согласятся за минимальную заработную плату убирать помещения и офисы. И желательно чтобы эти работники были с опытом работы.

 

Мы в этой теме уже с вами дискутировали ранее на сколько помню по данному вопросу. Я тогда вам отвечал, и сейчас повторю. В клининговой компании есть ставка промышленного альпиниста, но она востребована не всегда, даже скажем очень редко. Они просто нанимают при необходимости промышленных альпинистов, предоставляя им заработок. Тем не надо искать при этом работу, у них уже на руках есть контракт. Те же ТЦ ни когда не возьмут на себя ответственность нанимая альпинистов, если с ними произойдет несчастный случай. Перед подъемом им как минимум надо проходить инструктаж, а ТЦ это сделать не может.

 

Изучать рынок необходимо в случае открытия любой фирмы, а не только клиринговой. Ведь любая оказываемая услуга должна быть востребована потребителем. Что касается капиталовложений, то в клиринговой компании они на первом этапе вполне могут быть и не слишком значительными. Ведь подобную компанию можно начинать с того, что самому с членами семьи или друзьями, предложить свои услуги по уборке сторонним лицам и организациям. Затраты при этом будут вообще минимальные - простейший инвентарь и моющие средства. Это когда бизнес пойдет в рост, тогда можно подумать о приобретении дорогих моющих машин на найме большого количества работников.

 

Мой знакомый пару лет назад открыл клининговую компанию в столице РБ в Минске и скажу я вам что прибыль там не большая. Более того ему повезло, ведь все оборудование он приобрел за пол цены у человека, который сам планировал открывать данный бизнес, но потом решил иммигрировать в США. В итоге были дополнительные затраты на свой собственный сайт, на раскрутку (реклама в газетах, на улице и в интернете). На персонал расходов не было, так как он работал сам со своим компаньоном.

 

Вполне естественно что в самом начале подобного малобюджетного бизнеса рассчитывать на большую прибыль не приходится. На первом этапе важнее всего избежать убытков и закрепиться на рынке. Грубо говоря, начинать можно с простого мытья полов, а уже потом, по мере изучения запросов заказчиков, начинать предлагать им более сложные услуги. требующие особых навыков и инвентаря. Такой подход позволяет избежать дополнительных непроизводительных трат на организацию услуг, которые не пользуются спросом у потребителя.

 

А сколько будет длиться по вашему этот "первый этап" - этап развития бизнеса и укрепления в нише на рынке?! Мне кажется что за один год можно хорошо закрепиться на рынке, наработать свою собственную базу клиентов и уже полностью окупить все вложения, тем более вложения там не большие. Если же речь идет о крупной клининговой компании, в чем штате есть промышленные альпинисты, то тут и затраты на бизнес выше и выше сроки окупаемости. Мало кто знает но зарплата промышленных альпинистов очень высокая и за копейки работать у вас никто не согласится.

 

По моему устанавливать здесь какие либо временные рамки невозможно. Все будет зависеть от заполнения рынка и вашей способности находить новые заказы. Ведь не секрет, что часто бывает так там где кто то сидит без работы ссылаясь на отсутствие заказов, другой находит даже несколько заказов и успешно работает. Чем больше будет заказов тем выше окупаемость и прибыль, а с увеличением роста прибыли вполне можно думать и о расширении бизнеса. Времени на это может потребоваться как несколько месяцев. так и несколько лет.

 

Так рынок ведь можно проманиторить еще задолго до запуска своего бизнеса, более того именно такой подход будет правильным. Сколько примеров когда начинающий предприниматель воодушевившись примеров успешного друга-бизнесмена, открывал аналогичный бизнес в том же регионе, но в отличие от друга не могу выйти даже на самоокупаемость. Важно найти клиентов в любом бизнесе и в клининговой компании тем более. Потенциальным клиентам можно раздать свои визитки еще до начала бизнеса и посмотреть будут ли заказы.

 

А какой смысл в организации такого, заведомо провального, бизнеса? В такой ситуации гораздо лучше с тать партнером своего удачливого друга по бизнесу и развивать его вместе. Такое вложение своих средств всегда будет более перспективным. В клининговом бизнесе, мне кажется прежде всего нужно разработать пакет услуг, которые вы готовы выполнить для клиента и которые он по каким то причинам не может, или не хочет, выполнять сам. В самом примитивном случае это может быть та же уборка туалетов. Этим никто не любит заниматься, а вот надеяться на то, что найдетсч множество клиентов, которые будут вам хорошо платить за вытирание пыли у них в комнатах. по крайней мере наивно, так как большинство людей предпочитают это делать сами и бесплатно.

 

Партнером можно стать только на равных условиях или на условиях скажем одной третьей инвестиций в бизнес. Никто не возьмет вас в бизнес партнером без крупных вложений. Насчет клининговой компании там нужно только купить достаточно дорогостоящее оборудования. Мои знакомые покупали всю технику за пол цены, но несмотря на это на технику и на бытовую химию потратили около 4 тысяч долларов, а это я вам скажу достаточно серьезное вложение, особенно для начинающего предпринимателя.

 

Если ознакомиться с прейскурантом цен любой клининговой компании, то дешевле будет обратиться к наёмной уборщице желающей подработать, которая сделает уборку помещения за полцены, поэтому наверное этот бизнес успешно развивается только в центральных городах, а во всех остальных, он не выгоден, и я к примеру не встречала фирмы которые бы были довольны результатами своей работы.

 

Так именно об этом я и говорю. Ведь было бы лучше если бы ресурсы одного или нескольких компаньонов не распылялись бы на несколько самостоятельных конкурирующих бизнесов, а сконцентрировались бы в одном. Тогда и технику можно было приобрести подороже и по производительней, и персонала нанять больше, а прибыль можно делить на пропорциональной основе - кто больше внес, тот больше и получил. В таком варианте средства партнеров тратились бы именно на развитие производства, а не распылялись на конкурентную борьбу.

 

В этом бизнесе больше минусов, чем плюсов. Если "глубоко копать", то на эту работу набираются сотрудники не имеющие достаточного опыта работы, т.е студенты и студентки желающие подработать, которые убирают помещения поверхностно, и без навыков санитарно-гигиенических норм. В случае болезни, или увольнения работницы не так-то просто найти замену, и не каждая женщина согласиться "махать тряпкой". Руководитель будет постоянно терять время на решении второстепенных задач. Также после ремонта главной проблемой будет генеральная уборка всех помещений, и силами 3 уборщиц тут не обойтись, они никогда не согласятся отмывать все полы, и окна, за минимальную сумму по прейскуранту, и запросят двойную оплату, так что прежде чем открыть клиннинг, нужно просчитать все варианты.

 

Конечно это достаточно хорошее вложение, и хорошо если бизнес пойдёт вверх. Главное что бы были заказчики. Конечно такие фирмы пользуются хорошей популярностью потому что многие люди нуждаются в таких услугах. Конечно если расценки на услуги окупают данный бизнес, то и прибыль будет достаточной. Главное что бы всё также было оформлено правильно и грамотно что бы не смогли помешать работе проверки.

 

Клининговый бизнес может принести доход только в крупных населенных пунктах, где есть солидная прослойка среднего класса, готовая пользоваться услугами по уборке помещений.. Причем прослойка таких клиентов довольно мала, так как хорошо обеспеченные люди обычно нанимают прислугу в дом, а низко обеспеченные - убирают сами. Так что поле развития бизнеса очень узкое, что не позволяет считать его достаточно привлекательным.

 

В нашем городе услуги клининга включают не только уборку помещений, но и мойку бассейнов, где образуется скользкая поверхность после недели использования, и клиенты чаще всего заказывают именно этот вид услуг, а в остальном, стоимость уборки после ремонта квартиры где работают 3 человека оплачивается из расчёта 150 000 сум. на человека, т.е 450 000 сум, что составляет месячную зарплату простой уборщицы работающей по трудовому договору.

 

Все упирается в то, как быстро вы хотите окупить затраты на открытие бизнеса и какую прибыль вы хотите брать себе. А так в целом бизнес довольно востребованный, но и как и в любом другом у него есть свои подводные камни

 

О прибыли рано говорить, когда бизнес находится в стадии разработки, и для начала нужно просто узнать, сколько клининговых фирм находится в вашем городе, и если их больше двадцати, то какой смысл открывать ещё одну, и непонятно где искать клиентов? Клининг работает только в городе, а на периферии, и в сельской местности он никому не нужен, и никому в голову не придёт вызывать уборщиц для уборки фермы.