Критика на работе: как воспринимать критику и критиковать правильно

Начальник, обязан говорить обо всех проблемах, случающихся в отделе. Но, нужно всё это преподнести так, как будто виноваты все, а не один человек. Если нужно сделать какое-либо замечание, с сотрудником нужно поговорить с глазу на глаз, а не публично, узнать, что ему непонятно, предложить свою помощь. Только в этом случае, в коллективе будет уважение начальника, и никто не будет его обсуждать в столовой, или же в курилке.

 

Эта тема прям за мою персону. Дело в том, что на рабочих местах от коллектива и начальников успела натерпеться критики еще в первые дни работы с 18 лет. Училась в вузе заочно и параллельно работала. Одно место работы мне запомнилось справедливым отношением, но все остальные повлияли на психику отрицательным образом. Так уж вышло, что в юности и до 25 лет была робкой натурой и могла легко растеряться от критики в свой адрес. Плюс самооценка, итак, была низкой, а меня старались пуще прежнего обвинить во всем. То не так ведро ставлю, хожу, тряпку выжимаю при помывке пола. Считали, что даже претендую на их должность с первого дня прихода. Прямо наезжали сразу и иногда просили прощения, да было уже все равно. Такие места работ, где коллектив и руководство недолюбливает новоприбывшего сотрудника, лучше избегать. Не терпите агрессию неадекватных личностей, особенно когда критика необоснованная и произнесена при коллегах публично.

 

Вот это правильно подмечено, что у нас принято критиковать только подчиненных, а начальство не приведи Господь чем то обидеть и сказать, что то на перекор его мнению. А что, начальство не такой же человек с двумя ногами и руками, оно, что не может ошибаться если что? Так почему должен страдать весь коллектив от некомпетентности начальства, но ничего сделать, и даже указать на его ошибку это табу?

 

Об этом уже говорил Дмитрий Пучков. В СССР ты вообще не мог говорить о власти, но начальнику мог высказывать всё что думаешь. А сейчас ты можешь немного говорить о власти, но начальник - неприкосновенная личность.

 

Очень знакомая ситуация, тоже, попагадала в такую, когда незнала кого слушать.Когда директор говорит об одном, а сотрудники отговаривают. Но, тут может быть другая причина, вы не задумывались о том, что, сотрудники, просто хотят насолить. То есть, выставит вас, перед начальством, в неочень хорошем свете?

 

В такую ситуацию попадал не только я. В итоге решили так что даже если приходит ОТК, а он проверяет всех, а в моём случае каждую деталь, то при возникновении спорных ситуаций надо обращаться к лидеру и они между собой будут уже спорить кто прав, кто виноват и считается ли это браком. По крайней мере он будет в курсе и вопрос уже будет решатся без меня, исключая какую либо мою вину. Но это было давно, там всё равно всё давно поменялось и это такое прошлое, где трава была зеленее, потому что туда уже больше нельзя устроиться.)

 

Критика на работе должна быть, это есть показателем партнерской формы ведения бизнеса, а не авторитарной, что начальство всегда право, а если оно не право, то смотрите часть первую.Но, критика должна быть высказана к месту, и нести посыл, что бы больше таких неприятных эпизодов не повторилось в будущем.

 

Критика на работе, не должна быть публичной. Если начальник отдела, чем-то недоволен, он обязан обсудить с сотрудником спорные моменты, но только при закрытых дверях. Все остальное, включая коллективные собрания, подключение третьх лиц, не допустимы. А чаще всего, чтобы кого-то покритиковать, устраивают общественный суд, а такое недопустимо. Все нужно делать правильно.

 

Лично я бы рекомендовал таким людям просто не думать об этом, это будет лучший из возможных вариантов. Если вы специалист своего дела и знаете, что из себя стоите, то лучше всего просто делать свою работу и не поддаваться таким мнениям.

 

Сложно не воспринимать критику в свой адрес от коллег. Руководство конечно имеет больше прав и я готова принять их мнение и что-то изменить, если реально что-то делаю неправильно. Но когда дело касается критики от коллег, то тут начинаешь рассматривать критикующих и анализировать их пробелы в работе, но сначала сдерживаешься. Если коллега постоянно недоволен и критикует открыто при остальных, либо жалуется руководству, то тогда стоит пожаловаться и на его промахи в трудовых обязанностях. Причем без криков при всех унижая, а написать жалобу руководству, по возможности приложить фото или аудиозапись косяков в работе того кляузника, дабы не повадно было затрагивать вас и не задумываться о собственных ошибках.

 

На счет кляузников и недоброжелателей, которых, думаю, что у каждого человека на работе хватает, вы очень хорошо подметили. Мы живем в мире цифровых технологий и нам никто не мешает делать фото, видеозаписи или скриншеты с теми гадостями которые подсовывают нам наши "коллеги", что бы осквернить в лице начальника, а самим оказаться выше.

 

Умный работодатель, знакомый с основами психологии, никогда не будет критиковать людей. Зачем ему наживать врагов на рабочем месте, если можно все решить спокойно и без нервов. Каждый сотрудник, достоин уважения, и хорошего обращения, а не унизительной критики, которая приведёт к слезам, или ответной реакции т.е агрессии. Все это никому не нужно, и если человек руководит людьми, он обязан, держать свои эмоции под контролем.

 

Согласна! И из такого человека действительно получится грамотный руководитель. Что орать то? Надо действиями и словом показывать как надо и что за это будет. Правда, мало я в своей жизни встречала таких, но были... Сейчас с огромной благодарностью вспоминаю их.

 

Где бы такого разумного работодателя отыскать? Принимают на какую-либо должность в основном не сами создатели (работодатели), а специально подготовленные для этой цели лица. Им параллельно до мнения руководства в плане психологии, если не было об этом приказано, а они рассматривают кандидатов на место таким образом, чтобы было выгодно компании.

При наличии приказа о внешнем виде и поведении, сказанных фразах - вот это и будет главной целью отбора. И тогда при проведении собеседования, запросто способны раскритиковать документ об образовании соискателя, его успеваемость в вузе, подчеркнуть, что есть более опытные кандидаты. Пишу по собственному опыту. За другими людьми не проследишь и частенько они на свое мнение полагаются, чем на установленные правила отбора соискателей при подборе персонала.

 

К сожалению, в мире труда не всегда легко найти разумного работодателя, который ценит индивидуальные качества кандидатов. В некоторых случаях, особенно в больших компаниях, процесс отбора может быть довольно формализованным, и специалисты по найму решают, кто подходит для позиции, исходя из определенных критериев.Однако есть компании, которые придают большое значение личным качествам и разумно оценивают потенциал кандидатов для взаимовыгодного сотрудничества. Поиск таких работодателей может быть вызовом, но это возможно. Рекомендуется обратить внимание на компании, которые акцентируют внимание на культуре предприятия, где ценят креативность, командную работу и профессиональный и личностный рост своих сотрудников.Осуществление исследования перед тем, как подавать заявку на вакансию, и честное обсуждение ожиданий и ценностей с работодателем на этапе собеседования могут помочь найти подходящее взаимопонимание и оценить, насколько компания соответствует вашим ожиданиям.

 

Не совсем все так радужно, как тут вы расписали. Изначально никак не распознать какой работодатель, а придется надеяться на "авось" и верить если имеются отзывы бывших сотрудников и тех, кто от "доброты" своей удосужился написать положительно о компании/фирме/организации.

Командная работа - не всем по душе. Зачастую дружный коллектив не способен принять новых сотрудников и не всякий горазд быстро влиться в новый коллектив. Работодатели и их сотрудники само собой расписывают свою контору как самую лучшую, но на самом деле всегда встретится уйма подводных камней для соискателя.

Часто выясняется, что подбор персонала производится по сомнительным критериям и все благодаря мнению принимающих собеседование с соискателями. Нередко говорят одно, а в деле смотрят начиная от внешнего вида, национальности и манере речи, а заканчивая подбором по знакам зодиака.

 

Согласен, выбор работодателя и вступление в новый коллектив может быть далеко не всегда легким. На практике многие компании действительно сталкиваются с проблемами подбора кадров и формирования командного духа. Мнение о компании может быть исказено, а процесс отбора кандидатов может быть не всегда справедливым и профессиональным. Важно быть критичным и бдительным при выборе работодателя и не зацикливаться только на положительных отзывах.

 

Не нужно портить с людьми отношения. На работе, не должно быть никакой критики. Если начальник умный и воспитанный человек, он не позволит себе унижать, и показывать своё превосходство над подчинённым. Но в реалиях наших дней, сделать кому-то плохо, а такого не должно быть. Поэтому я считаю, что в любой ситуации, нужно решать вопросы тихо и спокойно, а не агрессивно.

 

Вот сейчас на рынке труда неблагоприятная обстановка и это еще мягко сказано. Нехватка кадров наблюдается в основном в рабочих профессиях, связанных с физическим трудом. Больше всего нужны: сварщики, сантехники, механики, инженеры, трактористы, грузчики, упаковщики и укладчики и т.п. Все меньше требуются работники в специальности, где нет тяжелого физического труда, а лишь умственные усилия. Стала нейросеть справляться со многими задачами на работах, а детей все так и учат родители, чтобы шли на легкий труд, на получение высшего образования.

Повсюду наблюдается борьба за место работы, поэтому критикуют и в буквальном смысле гнобят друг друга, выживают, чтобы расчистить место для себя или своих близких, друзей. Критику воспринимать правильно можно, если конечно она обоснована, тому имеются подтверждение, факты. Но по большей части критика происходит из-за различия мнений между коллегами и руководством, не сходятся взгляды на жизнь и методы выполнения обязанностей на рабочем месте.

 

У меня как-то уже была критика на работе, а когда я не выдержала, то не сдержалась и при закрытых дверях, послала на три весёлых буквы, и тема была закрыта. Иногда нужно ставить своё руководство на место, и не бояться это делать, указывая на их недостатки в работе, и не умение руководить людьми.