Маркетплейсы: особенности развития собственной продукции, перспективы и особенности

Маркетплейсы сегодня рулят за счёт удобства: сидишь дома, выбираешь из тысяч товаров, доставка чуть ли не завтра — это подкупает. Но базары — это же совсем другое: там атмосфера живая, поторговаться можно, местные продукты взять, да и цены часто приятнее. Я согласен, что конкуренция должна быть честной, иначе гиганты вроде маркетплейсов просто проглотят всё мелкое, и базарам нечем будет дышать. А ведь реальная конкуренция — это двигатель прогресса, без неё рынок закиснет. Про качество продуктов на базаре ты прав, там часто свежее и натуральнее, хотя, конечно, зависит от места — всякое бывает. Маркетплейсам до такого душевного подхода далеко, но они давят ассортиментом и скоростью.

 

Ну уж не скажите. Стоимость товаров на базаре, может быть гораздо дешевле, чем на маркетплейсах, которые увеличивают стоимость. Если сравнить цены, то можно заметить разницу. Маркетплейсы закладывают доставку товаров в стоимость самого товара, и покупка может оказаться совсем не выгодной. Но, есть клиенты, которые в силу сложившихся обстоятельств не могут совершать покупки в рознице, и им проще заказать продукты по интернету. Я их хорошо понимаю, но в этом случае, нужно всё таки приготовиться к дополнительным расходам.

 

Разумеется, ведь зачем переплачивать, если есть возможность купить товар такого же качества и в нужном вам количестве, не понимаю. Маркетплейсы сейчас это вообще сейчас некий феномен. Где бы я не находился и случайным образом не увидел экран телефона - у всех есть либо тот же WB или OZON. Даже просто работая на своем месте, могу увидеть сбор девченок из 5-10 штук, которые активно обсуждают товара на WB. Продавцам сейчас очень классно размещать свою продукцию, поскольку в случае интереса со стороны других пользователей - успеха и большого количества продаж не избежать никаким образом. Так что, в эту тему стоить тщательно и грамотно анализировать свои возможности.

 

Зачем лишнее платить, если можно найти то же качество за меньшие деньги — логика железная. Маркетплейсы типа WB или OZON — это правда феномен, они везде, как воздух: включаешь телефон, заходишь в офис, а там уже девчонки оживлённо обсуждают, что заказать. У меня тоже бывало, сижу, работаю, а рядом целая конференция по шмоткам с маркетплейса — это уже стиль жизни какой-то. Для продавцов это золотая жила: выложил товар, попал в волну интереса, и всё, продажи сами катятся, только успевай коробки паковать. Пользователи сами друг друга подогревают — одна купила, другая увидела, и пошло-поехало. Тут главное для продавца башкой думать, что и как предлагать, чтобы в этот поток попасть. А покупателям — выгоду ловить, пока выбор такой огромный.

 

Существует подозрение, что владельцы крупных маркетплейсов могут лоббировать ужесточение правил для индивидуальных производителей и продавцов, особенно в сельскохозяйственной сфере, чтобы устранить конкурентов. Например, могут быть введены запреты на продажу домашнего молока или забой домашних животных, что ограничит возможность мелких фермеров конкурировать с крупными агрохолдингами. Это приведет к монополизации рынка и снижению разнообразия продукции, что вредит потребителям и малым производителям.

 

Вы ошибаетесь. Мелкие фермеры вне конкуренции, к ним клиенты сами приезжают в день забоя домашних животных. Один фермер заинтересован вырастить свинку, а другой сделать из мяса окорок и его продать. Всё в этом мире взаимосвязано. На оптимизированных онлайн-платформах, всё строится по другим принципам, один и тот же товар, можно купить у нескольких продавцов, и зачастую он идёт с Китая, а не от местных производителей. Маркетплейсы объединят товары от широкого круга поставщиков, но чаще всего, оказывается один, который регулирует виртуальную площадку.

 

Существует движение, когда люди покупают домашние продукты напрямую у фермеров, что стало популярным среди богатых, ведь такие товары дороже. Это своего рода стиль жизни для тех, кто ценит качество и экологичность. Однако на уровне государства и крупных маркетплейсов такие покупки могут быть нежелательными. Ведь фермерские продукты становятся конкурентами крупным компаниям, и когда мясо или другие товары поступают напрямую с домашних хозяйств, это может снизить прибыль для торговых сетей. Поэтому маркетплейсы лоббирует запрет забоя в домашних условиях...

 

В последние годы всё больше людей, особенно среди обеспеченных слоёв населения, выбирают фермерские продукты, считая их более качественными и экологичными. Это стало не просто способом питания, а своего рода философией, которая подчёркивает заботу о здоровье, окружающей среде и поддержке локальных производителей. Однако, как ты правильно заметил, такая тенденция вызывает неоднозначную реакцию на уровне государства и крупных корпораций. Фермерские продукты — это возможность для небольших хозяйств выжить в условиях жёсткой конкуренции с крупными агрокомплексами. Покупая напрямую у фермеров, люди поддерживают локальную экономику, что особенно важно в условиях глобализации, когда рынок всё больше контролируется транснациональными компаниями. Кроме того, такие продукты часто действительно отличаются более высоким качеством, так как производятся в меньших объёмах и с большим вниманием к деталям.

 

Покупка продуктов напрямую у фермеров становится всё более популярной, что свидетельствует о недоверии к массовым производителям. Люди стремятся к экологически чистой пище, опасаясь вредных добавок и пестицидов, используемых в промышленном сельском хозяйстве. Такой подход позволяет не только поддержать местных производителей, но и быть уверенными в качестве и свежести продуктов. Это также шаг к сохранению здоровья и заботе о благополучии семьи.

 

Не совсем так, потребители подразделяются на несколько типов. Я к примеру, редко пользуюсь услугами маркетплейсов и всё из-за того, что картинка товара может быть изменчивой. Как покупатель, я не могу через интернет пощупать товар, определить его качество, размер, и в случае обмена, проходит время. Розница, совершенно другой вариант, зашёл в магазин выбрал и купил всё то, что тебе нужно, удобно и быстро. А если посмотреть на эти платформы с другой стороны, то у них часто проходит акция "ликвидация товаров" и остатки не распроданных товаров можно купить за полцены.

 

Если честно, я ещё не видел такой акции о ликвидации и возможности купить товары за полцены. Если вы имеете в виду продукты у которых уже практически истёк срок годности, то да таких встречаются достаточно много. Но вы серьёзно думаете, что безопасно покупать такую продукцию? Может быть поэтому магазины делают такую большую скидку чтобы лишь бы продать этот товар, уже несмотря на то какого он качества. Соглашусь, маркетплейс - это не для всех и вы не можете посмотреть товары и на основе того нравится вам или нет заказать его. Но но всё равно, имеет смысл хоть как-то пробовать и смотреть, ассортиментом достаточно большой для выбора.

 

Есть некоторые группы товаров, которые не интересны покупателям. Сюда входит одежда, обувь, мелкая бытовая техника, посуда, которая "залежалась" и запылилась на складе, именно она и попадает под "ликвидацию". Всё что касается продуктов питания, то сейчас следят за сроком годности, и начинают снижать цену примерно за месяц до указанный на упаковке даты, поэтому с этим всё в порядке. Я иногда изучаю бонусную программу маркетплейсов, ассортимент, цены, провожу сравнительную характеристику, но больше отдаю предпочтение оптовым рынкам.

 

Одежда, обувь, мелкая бытовая техника и посуда, которые долго лежат на складах, часто становятся "неликвидом". Это логично, ведь мода меняется, технологии развиваются, и то, что было актуально год назад, сегодня может уже не вызывать интереса. Такие товары действительно попадают под ликвидацию, чтобы освободить место для нового ассортимента и хотя бы частично окупить затраты. Но, как ты правильно заметил, с продуктами питания ситуация иная. Сейчас люди стали более внимательно относиться к срокам годности, и магазины вынуждены следить за этим, чтобы избежать потерь. Снижение цены за месяц до окончания срока — это разумный шаг, который позволяет минимизировать убытки и при этом предложить покупателям выгодные условия.

 

Очень много товаров, не пользуется спросом у покупателей, и если не делать на них скидки, они так и будут пылиться на складе годами. Такие товары нужно "отслеживать" и реализовывать с 30 и более процентной скидкой, чтобы освободить место для новых образцов. Хотя некоторые маркетплейсы, просто напросто хитрят по части скидок, их нет, а клиентам пытаются "пропихнуть" информацию, что товар по скидочной акции. Также знаю ещё одну уловку, товар закупают оптом у TEMU, а затем перепродают со своей накруткой, и тоже оказываются в прибыли.

 

Развитие собственного бренда на маркетплейсах — это и перспективно, и сложно одновременно. Важно не только качество продукта, но и грамотное продвижение, работа с отзывами и аналитика конкурентов. Если интересуют бизнес-стратегии или инвестиции, на фулфилмент для маркетплейсов озон можно найти полезные кейсы — без навязчивых продаж, просто информация для размышления. Главное — системный подход и терпение!

 

Современные маркетплейсы активно развивают выпуск собственных продуктов, что позволяет им не только контролировать качество, но и расширять ассортимент. Это дает возможность брендам улучшить взаимодействие с потребителями, минимизируя зависимость от сторонних производителей. Такой подход способствует улучшению логистики и повышению маржинальности. Однако важно, чтобы продукты соответствовали запросам рынка, иначе они могут столкнуться с риском неуспеха.

 

Хорошая статья, читается легко и при этом охватывает все ключевые моменты: от роли маркетплейсов в экономике до конкретных стратегий Private Label. Особенно понравилось, что упор сделан не только на прибыли, но и на такие вещи, как лояльность клиентов, качество продукции и технологии

 

Базары и маркетплейсы конкурируют не только по цене и ассортименту, но и по атмосфере. На базаре люди получают опыт живого общения, возможность лично оценить качество товара, поторговаться, почувствовать «настоящий» продукт, особенно если речь о свежей еде или ремесленных вещах. Маркетплейсы же делают ставку на скорость, удобство и охват. Но если условия конкуренции будут неравными (например, из-за налоговых льгот для крупных платформ или их давления на поставщиков), то малый бизнес и традиционные рынки могут постепенно исчезнуть. Это ударит по разнообразию товаров и по местной экономике. В идеале рынок должен развиваться так, чтобы и базары сохраняли свою уникальность (качество, локальный колорит), и онлайн-площадки улучшали сервис, но не монополизировали торговлю. Тогда у потребителя будет реальный выбор.