Ремонт обуви

А я вот все таки, остановилась бы над тем, какое все таки выбрать место, потому как выбрать место лучше всего там, где всегда огромное скопление людей, что бы как можно больше себя зарекомендовать. Но если вы мастер на все руки и давно были в данной деятельности, то конечно это может быть спальный район, где также вас все знают. Для начала надо хорошенько подумать, прежде чем открывать сапожный бизнес в маленьком скромном городе, ведь не факт, что заработать можно будет много. Главное в первую очередь, все продумать настолько, что бы вам не было много затрат, ну просто даже по началу.

 

Открыть сапожную мастерскую можно везде, и чаще всего в многолюдном квартале она "вписывается" намного лучше, чем в центре города, ведь житель микрорайона, хорошо знает где находится парикмахерская, прачечная, химчистка, поэтому ему проще отнести свою обувь в ремонт, по адресу, с которым он хорошо знаком.

 

Вот все так и думают, что лучше мастерскую открыть в спальном районе, где ее будут все знать и понесут туда все ремонтировать обувь валом. А мне кажется, что идеальным местом будет центральная часть города, лучше где есть пешеходная зона. В этом месте много народа, особенно гостей города, которые если у них например сломается каблук, просто не знают где его починить. И не поедут они в спальные районы его ремонтировать. Вы вспомните советские времена, будки по ремонту и чистке обуви стояли на многих центральных улицах. Можно и сейчас организовать вместе с ремонтом в таком павильоне еще и чистку ботинок. Такой бизнес будет востребован в любое время.

 

Согласен, самое подходящее место, это будет именно спальный район, что бы человек, идя с работы или на работу, мог занести обувь в ремонт. Но, я вот так и не понял, сколько нужно будет платить мастеру? Ведь, ставка, может быть очень не выгодна, а процент, тоже не всегда выгодно, поскольку за аренду платить, за свет, и др. ком. услуги. Плюс, обувные "детали", и оборудование. Так сколько же платить, что бы не остаться в убытке, и быстрее выйти "на свои"?

 

Подходящее место будет - где минимум конкурентов. Центр, какие-то проходимые людные места или спальный район - это не так важно, потому что количество заказов, которые может выполнить мастер-одиночка, очень ограничено, поэтому, если рядом нет крупной мастерской , то можно смело открывать свой сервис. А если рядом много конкурентов, то опять, же, можно смело открывать крупный сервис, на 10-15 сотрудников, включая админисрацию, потому что тогда одиночные сапожники уйдут с рынка услуг данной территории, либо просто не будут представлять конкуренции.

 

Я думаю, даже если в районе уже есть крупная мастерская по ремонту обуви, то в ней, как правило, цены выше, так что одиночный мастер вполне может открыть свою мастерскую, при этом сделав цены на свои услуги чуть ниже конкурента, в этом случае возможно, что некоторые клиенты придут именно к нему. Бывает и так, что в крупной мастерской слишком много заказов и клиенты тоже в этом случае придут к мелкому мастера, надеясь, что он более свободен и выполняет их заказ быстрее. Поэтому одна небольшая мастерская по ремонту обуви вполне может существовать и с крупной по соседству.

 

В любом случае большинство мастеров-одиночек держатся исключительно на профессионализме и высоком качестве выполняемых работ. Ведь большинство людей согласны заплатить больше именно за качественный ремонт, который существенно продлит срок службы обуви и к такому мастеру они зачастую готовы бежать через весь город, особенно если убедились в высоком качестве его работы. Что же касается конкуренции мастеров одиночек с крупными мастерскими, то у мастера-одиночки есть шанс выдержать конкуренцию только в сфере мелкого ремонта. Дело тут в том, что при замене, допустим, модельного каблука или подошвы очень часто найти деталь необходимой модели и размера можно только в крупной мастерской, где хорошо налажено снабжение. Мастеру-одиночке скорее всего придется идти за необходимой деталью в ту же мастерскую, что неизбежно приведет к удорожанию ремонта для потребителя и соответственно будет ему не выгодно.

 

Да это точно, ведь бывает же такое, что большая и крупная мастерская полностью забита, вот тогда и люди идут туда, где можно сделать все быстро и не стоять в очереди. Я не имею в виду того, что если мастерская маленькая, то и спрос будет больше, нет наоборот, мастер который заниматься ремонтом обуви, должен быть настоящим профессионалом своего дела и даже, если его мастерская маленькая и он один там работает.
Считаю, что если уже и открывать данный бизнес, то не бояться конкурентов, если вы в этом деле асс.

 

Вы правы, не нужно делать акцент на размере такой мастерской. Тут совсем нет необходимости иметь большое помещение. У нас такие мастерские обычно располагаются в обычных небольших павильончиках, где сидит мастер, его окружают небольшой столик для проведения ремонта, на нем же стоит машинка для прошивания молний и прочего ремонта, по стенам павильона располагаются полки, на которые он распределяет заказы исходя из их срочности. Таким образом мастер экономит свои средства на аренде помещения, платя небольшие суммы за аренду павильончика, или чаще всего, имеет его в собственности. Если мастер проживает в сельской местности, тогда вообще можно расположить свой бизнес дома, выделив для этого небольшой угол - так можно еще больше экономить и прибыль соответственно, вырастет.

 

В крупных мегаполисах, есть "Дома быта" куда входят мастерские по ремонту обуви, с широким спектром восстановления всех видов обуви. При входе, можно увидеть прайс-лист с наименованием работ и цен. Мастера берутся за любую сложность выполнения работ. Но, единственным недостатком таких мастерских является то, что они расположены в центре города, и нужно потратить время чтобы до них доехать. Поэтому в этом бизнесе, нужно открывать такие точки повсеместно, т.е во всех районах, для максимального удобства всех клиентов, которые будут этим пользоваться.

 

Согласна, одного только Дома быта конечно, будет маловато. Но как правило, сейчас в любом городе, будь то маленький или город мегаполис, есть чуть ли не в каждом районе точки с ремонтными мастерскими. Можно попробовать конкурировать среди них, при этом чем-то отличаться, привлекая своей индивидуальностью клиентов. Но желательно выбирать такой район, где либо нет точки, либо она предлагает не полный спектр услуг по ремонту обуви, а мы, открывая свою точку, будем ремонтировать любую обувь и выполнять ремонт любой сложности. Можно так же продлить часы работы, таким образом за эти часы возможно, будут дополнительные заказы.

 

Ketty85, конкуренция в ремонтном бизнесе всегда была на высоком уровне, так как желающих заработать на постоянно портящейся обуви. Потому очень важно не думать о предоставлении каких-то уникальных услуг или сервисов, заниматься выполнением ремонта более качественно. Так же, очень важно, постоянно развиваться, следить за появлением новых видов материалов для ремонта, искать возможности приобретать их со скидками или дешевле, чем сейчас. Допустим, вместо закупки клея или иного материала еженедельно, можно приобретать эти вещи раз в квартал. Получится, что будем покупать большее количество материалов, а значит, будем иметь возможность получать скидки.

 

Согласна, опытный мастер всегда сможет рассчитать, какое количество материалов ему понадобится на месяц, два, три. Поначалу, пока он набирается опыта, он будет, конечно, постоянно покупать те или иные материалы, а со временем придёт и опыт работы. Поэтому, конечно, стоит перед началом открытия точки потренироваться например, чинить обувь своим родственникам и знакомым. Ну а если человек уже имеет подобный опыт и занимался, пускай и как любитель, то для него не составит труда рассчитать и клей и другие материалы, необходимые для ремонта обуви. Я считаю, ничего страшного если он приобретет материалы с запасом, и они останутся, вот только с клеем необходимо подгадать таким обрпзом, чтобы он не пропадал и не засыхал.

 

С наёмным работником, нужно уметь договариваться, на каких условиях он работает, к примеру, меня бы устроил такой вариант, я предоставляю мастеру рабочее место, он платит аренду, + определённую сумму дневной выручки, а всё остальное, что он заработает "сверху" на заказах это его. Таким образом, он будет заинтересован больше работать.

 

интересный вариант конечно, но есть очень большой нюанс: количество работы в обувной зависит еще от сезона, а не от качества работы, цен или количества мастерских... а плата за аренду то присутствует всегда, при чем, постоянно растет в размере.
если честно, я даже не знаю какие нужно поставить условия специалисту, чтобы он согласился работать на кого то, а не на себя, в своей мастерской. наверное пополам выручку придется делить, и то, с тем условием, что хозяин будет и аренду оплачивать и рекламу

 

Это будет не плохим вариантом когда сам предприниматель далек от сапожного мастерства. Так ему и вникать не нужно будет во все тонкости, сдал как бы рабочее место в аренду мастеру и на этом его участь закончена. Таким образом можно и не одну точку открыть, тоько контролировать весь процесс и естественно исправность оборудования в мастерской. Но мне больше по душе вариант, когда предприниматель и сам смыслит с этом деле, потому что на первых порах самого начала бизнеса, есть возможность немного сэкономить хотя бы на наёмных рабочих, так просто выждать пока окупиться хоть половина оборудования и других затрат на открытие дела.

 

Соглашусь, уж если открывать мастерскую по ремонту обуви, то не на пустом месте, а начинать с себя, со своих умений, а не сразу же бежать и искать того, кто на вас сможет поработать, это неправильный вариант. Ведь если человек вообще не понимает в самих сапожных делах, как говорится, ничего, то он не сможет вести полноценно этот бизнес, и получится так, что работа эта по своей сути впустую, и не имеет смысла. Ведь в бизнесе, любом, важным критерием является сама мотивация, нацеленность на результат, а так же знания своего дела. Лучше всего, если бизнес приносит не только доход, но и удовлетворение, то есть, если человек умеет чинить обувь, и ему это нравится, то почему бы на этом не заработать.
Ремонт обуви это не очень распространенная профессия, и ей как правило не учат в институтах и училищах, человек вполне может освоить ещё самостоятельно, либо его научит кто-либо из родственников. Поэтому, чаще всего подобный бизнес передаётся из поколения в поколение.

 

От сезона ничего не зависит, чаще всего летом несут прошивать летнюю обувь, а зимой из-за большого количества некачественной китайской обуви её ремонтируют, чтобы доходить в ней до окончания сезона +детская обувь, которая буквально на детях "летит", так что работы в сапожных мастерских хватает, но это только моё личное наблюдение, просто я каждый день хожу мимо ближайшей мастерской, и вижу, что на рабочем месте мастера, постоянно находится обувь, и её вообщем-то не мало.

 

Вообще, при открытии бизнеса по ремонту обуви, следует учитывать ,что могут быть мастерские, ориентированные на разную работу. Есть мастерские небольшие, работает в ней один мастер и делает всю работу вручную при помощи элементарных инструментов, которые стоят не очень дорого. Для такого мастера достаточно будет приобрести сапожную лапа, точило, электрическую плитку для разогревания клея, дрель, сапожный рашпиль, шило, обувной пистолет, плоскогубцы, кусачки, сапожные иглы, молоток, гвозди. И конечно, комплектующие для ремонта обуви: кусочки кожи, резина для набоек, подошвы разных форм, подметки, супинаторы, нитки специальные и другие материалы. Весь этот перечень необходимых материалов и инструментов обойдется примерно в сумму около 12-15 тысяч рублей. Плюс помещение - небольшой ларек или комната в 5-7 км. м - 30 тысяч рублей, если брать в аренду, или 100-120 тысяч рублей если мы покупаем такой ларек. При этом доходность такого малого ремонтного ларька будет в районе 3-4 тысяч рублей, а без учета расходных материалов, 2-3 тысячи рублей.
Мастерская среднего класса. Если есть большие средства, для покупки еще и швейной машинки, выжигателя, компрессора и специального обувного станка, которые обойдутся в районе 60-70 тысяч рублей, тогда можно арендовать или приобрести помещение большего размера и, соответственно, получать в день уже не 3-4 тысячи рублей, а 15-25 тысяч рублей (10-15 тысяч рублей без учета материалов).

 

Данный бизнес очень актуален сейчас, тем более в момент кризиса. Не подалеку от меня пролить пару обуви по кругу стоит от 400-450 рублей, но а новые кроссовки от 3500 рублей и не смотря на такую дорогую цену по ремонту обуви люди идут и ремонтируют старую у сапожника. А у кого-то и того обувь дороже 150 долларов, тем уж точно выгоднее отремонтировать старую чем купить новую. Так если в день ремонтировать по 5 пар обуви, то за день можно заработать на новые кроссовки, а именно 2500 рублей. Бизнес хороший, главное в нужном месте открыть киоск или арендовать помещение.