Стратегии выживания компаний в условиях инфляции

Когда речь заходит о "выживании" компании в условиях экономической нестабильности, то по мнению руководства компании все средства хороши, включая замену ингредиентов на дешёвку. Меня к примеру, такой подход только огорчает, покупаешь продукцию полюбившегося бренда, а получаешь какашку в яркой этикетке. В следующий раз, уже проходишь мимо, ничего не покупая. На мой взгляд, лучше увеличить стоимость продукции, чем вводить народ в заблуждение. Пересмотр ассортимента товаров, уменьшение выпуска продукции, куда лучше, чем изменение технологии производства, всё тоже самое относится к сливочному маслу из растительных жиров.

 

Если компания открыто объяснит своим клиентам причины повышения цен, многие из них, скорее всего, поймут и примут это. В конце концов, многие готовы платить больше за качество, которое они ценят и которому доверяют. Также пересмотр ассортимента и фокус на ключевых продуктах высокого качества может помочь компании сохранить свою репутацию и удержать клиентов. Например, сливочное масло из растительных жиров, вместо настоящего сливочного масла, может не только разочаровать потребителей, но и нанести ущерб здоровью, что ещё больше усугубит ситуацию. Кроме того, поддержание высокого качества продукции может способствовать формированию и укреплению позитивного имиджа компании. В условиях экономической нестабильности это особенно важно, так как потребители становятся более разборчивыми и внимательными к тому, на что они тратят свои деньги. Прозрачность и честность в отношениях с клиентами создают доверие и привязанность к бренду, что является ключевым фактором для выживания в условиях кризиса.

 

Ну. Автоматизация и цифровизация при ифляции врядли будет использоваться, ведь это инвестиции, а это значит дорогие кредит, раз инфляция, это нестабильность и неопределенность. Лучше подождать и потом взять дешевле деньги. Рынок падает, то кто будет вкладывать и инвестировать????

 

Да есть кому вкладывать и инвестировать, "отмывателей" денег везде хватает. В компаниях в условиях выживания, вопросы решаются очень быстро, часть сотрудников, просто напросто выставляют на улицу, и идите трудоустраивайтесь куда хотите. В нашем городе к примеру, безработица такая, что страшно становится, хорошие специалисты "сидят" дома, а руководство компании думает, что же им предпринять, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Автоматизация и цифровизация в системе, приводит к многочисленным ошибкам, которым некому исправлять.

 

Что интересно, удивительно и страшно, что автоматизация и цифротизация не выгодна. Почему? Потому что это дороже, чем мигранты, и это показывает практика и рынок и то что мигрантов привлекают вместо автоматизации это тоже доказывает на практике... делается, то что выгодно. Значит нет выгоды внедрять автоматизацию и цифротизацию.

 

В условиях инфляции компании сталкиваются с ростом затрат, падением покупательной способности клиентов и неопределённостью на рынке. Чтобы выжить и сохранить конкурентоспособность, они применяют разные стратегии.
Главная идея: в условиях инфляции выживают компании, которые не только сокращают издержки, но и умеют адаптировать продукт, цены и бизнес-модель под изменившийся спрос.