Типичные ошибки начинающих предпринимателей

Ошибкой можно назвать также неверный выбор места для ведения торговли определённым видом товара. Если к примеру предприниматель решит открыть в "спальном районе" магазин по продаже бытовой техники или мебели, то ему нужно быть готовым к тому, что покупать товар будут довольно редко. Ведь это товар предварительного выбора и длительного пользования. Его ведь не покупают каждый день. Поэтому такие магазины лучше открывать в центральной части города. Ведь здесь ежедневно большой поток людей, соответственно покупательская способность выше.
Также не всегда бывает удачным открытие в "спальных районах" магазинов одежды и обуви, где цены не будут соответствовать уровню доходов граждан.

 

Не всегда это верно, так как даже небольшой магазин, который расположен в спальном районе, но с отличным ассортиментом и самое главное приемлемыми ценами может очень хорошо работать и приносить хозяину большую прибыль. Сложится и не сложится может любой фактор и не всегда этот фактор виден заранее. Самое главное надо попробовать сначала и не строить большие магазины с дорогим ремонтом, а сначала посмотреть несколько месяцев на реальную картину.

 

Вот согласен с вами полностью, иногда откроется бутик в центре города, красивый, с дорогой мебелью и шикарным ремонтом и не проходит буквально месяца, а он уже закрыт. Спрашиваю у соседей почему закрыли бутик? А в ответ,что он не рентабельный. Надо все сначала начать с малого, а увидели, что хорошо пошло, то и ремонты можно такие сделать...

 

Не рентабельный, потому как не только дорогие товары, но и узкого профиля, скорее всего. Сейчас потребителю нужны дешевые товары и ассортимент чтобы был для выбора. А когда заходишь в магазин, он заставлен однотипной продукцией и выбрать нечего, то, естественно, такой бизнес быстро сведется на нет. Нужно для разнообразия создавать условия для разной катеогрии покупателей. Не ставить акцент, что к вам будут заходить только обеспеченные люди.

 

В некоторых районах действительно торговля может идти довольно успешно, и не важно, какой товар: дешёвый, ли дорогой. На всё находится свой покупатель. Но вот конкретно по своему району могу сказать, что не "приживается" почти ничего. Магазины бытовой техники и мебели уже давно закрылись. Также намного сократилось число магазинов одежды и обуви. Ошибка предпринимателей скорее была в том, что они предлагали товар, который оказался не востребован местными жителями. Да и выбор был небольшой в таких магазинчиках. Все привыкли выезжать в центр города и совершать покупки после посещения нескольких торговых точек.

 

Вот в этом согласна с вами, товар не был востребован местными жителями. А почему? Да потому что и ассортимент хромал, да и цены явно были завышены. Я думаю, что такой магазин и в центре города не очень то будет посещаемый.

 

--- Пост объединили, июн 4, 2017 ---

Статья отличная! Но по-моему опыту (в том числе и с учетом собственных ошибок), самой важной ошибкой начинающего предпринимателя является не адекватное отношение к своим возможностям. Бизнес-это не крутая тачка, девочки и особняк за миллион баксов. Такое отношение к бизнесмену навязывают нам масс-медиа, бульварные романы и кино-индустрия. Бизнес-это труд и чаще всего больший со стороны бизнесмена, чем со стороны его работников. Лет 10 первых. А там, либо банкротство, либо хороший уровень дохода. Только и всего... Поэтому, лучший бизнес это заработок в интернете, работа "на себя", без всякого персонала. Хотя, каждому своё...

​

 

Обычно в нашем городе подобные магазины находятся в центральной части и приближенных к нему микрорайонах. Вот здесь как раз и идёт торговля. Ведь потенциальные покупатели в данном случае не жители конкретного района, а всего города и также приезжие. Нужно ещё учесть какой уровень доходов населения, если магазин решено открывать в микрорайоне. Если доход средний и ниже среднего, то и товар должен быть эконом класса. Есть микрорайоны, где дорогие магазины,но там и категория граждан другая проживает.

 

Один мой знакомый, очень богатый человек, однажды сказал: если бы мы при открытии бизнеса начали с составления бизнес-плана, мы бы остались на том же уровне с которого начинали. Бизнес-план должен быть в голове. В виде простых, понятных и выполнимых задач. А дальше все зависит от личной энергетики, желания и везения.

 

Скорее всего, ошибка в ценах. Если бы они(цены) были ниже чем в центре, тогда бы никто не ездил туда и покупали только в том магазине, так как расходы выше. Возмжно, качество обслуживание не соответствовало нормам или товар плохого качества. Разные критерии можно подвести под закрытие магазина, который мало кто посещает. Ценовая политика играет таже ключевую роль в условиях огромной конкренции.

 

И этот момент тоже имеет место быть. Бытовая техника действительно стоила дороже, чем в магазинах известных компаний. А так в "спальных районах" цены обычно ниже на всё, чем в центральных районах.
Ещё я бы назвала, неудачный выбор помещения для торговли тем или иным товаром. Не каждый захочет спускаться в подвальное помещение жилого дома, либо подниматься по крутой лестнице в магазин бытовой техники и мебели. Если не удобный подход к магазину, то не каждый человек захочет зайти внутрь.

 

Из практики, в спальных районах выгодно размещать продовольственные магазины. И, может быть, ещё стройматериалы (все для ремонта и прочие). Бытовую технику, одежду, и прочие товары с более менее высокой стоимостью, лучше всего размещать в центре, вместе с конкурирующими объектами, так как на дорогостоящие покупки люди решаются не каждый день и предпочитают рассмотреть максимальное количество предложений. Желательно в течение нескольких часов. И зная про магазин бытовой техники возле дома, всегда будут думать, что в месте скопления нескольких конкурентов будет дешевле.

 

Согласна. В нашем городе так и есть. Когда предприниматели из других районов города пытались в нашем открывать подобные магазины, они исходили из того, что здесь крупное предприятие и большой поток народа и бизнес пойдёт в гору. Однако местное население сразу предупреждало таких, что не будет это востребованным здесь. Люди поедут в другие районы, где есть множество магазинов той же бытовой техники, или мебели разных производителей и фирм. И как вы правильно заметили рассмотрят максимум предложений за несколько часов.

 

Если изначально предприниматель планирует открывать дорогой бутик, то значит у него есть на это средства. Конечно же, ремонт просто необходим. Кроме того, должен быть определённый стиль и дизайн. Ведь для обеспеченных клиентов должно быть всё на высшем уровне.
Другое дело, если товар рассчитан на людей со средним достатком. Тогда первое время можно не уделять особого внимания ремонту. Главное чтоб в павильоне было чисто, товар расположен удобно. Ведь как обычно бывает, что в таких магазинах даже боком пройти с трудом получается.

 

Вот в это я слабо верю, так как сами живем в спальном районе крупного областного центра. Цены даже на всю бытовую и электронику у нас, всегда были ниже, цены в центральных районах города. Открывать такие магазин в спальных районах выгодно, аренда площадей ниже, постоянно есть спрос на данную группу товаров. А вот магазины премиум класса не котируются, и лучше открывать в центре.

 

Тоже согласна с вами в этом, если товар пользуется спросом и адекватные цены у нас люди поедут хоть на край города и это уже доказывается не один раз вынесением больших супермагов на край города. У нас рынок вещевой находится очень далеко от центра и люди ездиют туда постоянно, это все же выгоднее чем купить рядом, но в разы дороже.

 

Вещевой рынок у нас также находится на окраине города. Супермаркеты для всей семьи также расположены довольно неудобно. Туда только нужно на своём транспорте ехать. Либо с пересадками. Но вот честно говоря, специально туда ехать не хочется. Да и цены там не намного ниже. И качество товара мягко говоря оставляет желать лучшего. В нашем районе также были несколько магазинов одежды и обуви низких цен. Года два может местное население проявляло интерес. А затем интерес пропал. Едут на окраину города.

 

Для предпринимателя будет большой ошибкой не учитывать те факторы, которые указаны вами. Если он живет в этом же городе, он знает то же самое что и вы. По этой причине для него будет самым правильным выбрать место для торговли там, куда ходит большинство населения города. В зависимости от вида товара. Здесь даже маркетолог не нужен. Против общественного мнения не попрешь.

 

Дорогие точки реализации на окраинах никому не нужны. Приоритеты в центре как правило. Если начинающий пердприниматель захочет поставить точку на окраине и заполнить её не дешевой продукцией, то он и месяца не продержиться. Будет отдавать только за аренду и платить продавцам ставку, не имея никакой прибыли. Такой бизнес изначально убыточный. Нужно начинать всегда с малого, постепено раскручиваясь и развивая бизнес, расширяя ассортимент. А не двигаться от сложного к простому.

 

Этого очень сложно добиться. Магазины эконом-класса, для среднего класса и для обеспеченных очень различаются между собой. Разные подходы к помещению, разный уровень товара, разные виды акций, плюшек всяких. Да и не многие обеспеченные зайдут в магазин, в котором по их мнению "топчутся" всякие голодранцы.