Трудовые споры и пути их преодоления.

Трудовые споры в последнее время набирают нешуточные обороты. Такое положение вещей происходит по моим наблюдениям в трех регионах страны. И к сожалению они не коллективные, сплоченности на рабочих места практически не бывает, а добивается справедливости одно физическое лицо (бывший сотрудник).

Преодолеть трудовой спор помогают:

1. Знание своих трудовых прав и умение защищать собственные интересы;
2. Записывание или распечатывание необходимых законов для защиты свои прав;
3. Фиксация на диктофон и видеокамеру, фотосъемку, чтобы сохранить необходимые для защиты интересов в трудовом споре доказательства.

 

Вот и плохо, что каждый так думает, если что то не понравитьсяруководству, то он этого, жалующегося сотрудника, запросто уволит. Если каждый будет так думать и бояться, что его накажут, ждать, что кто то за него заступиться, то ничего хорошего с этого не выйдет. А как же вы хотите, что бы все было, в нашем мире, по справедливости, если ничегошеньки сами для этого не делаете вовсе? Пасивный способ поведения не намного безопаснее чем тот же агрессивный для общества, имейте это ввиду.

 

Трудовые споры тема "болезненная" в том плане, что все недовольные сотрудники, должны объедениться. А на деле, получается, что "один в поле не воин", и именно ему, достаются все неприятности от руководства, устраивающий ему образцово показательный самосуд. Никому не пожелаю нечто подобного.

 

Да, вы, полностью. правы, а еще, очень печально, что в кулуарах, все члены коллектива могут обсуждать, ту или иную проблему, но никто не скажет об этом в глаза своему начальству, все будут бояться будущего гнева. А найдут какого то там простачка, который, извините, будет не очень далекого ума, и даже не будет подозревать, что его, попросту, коллектив подставит. Он выскажет все в глаза начальству, но останется сам со своим мнением, так как коллектив, который минуту назад, был на его стороне, будет все отрицать. Такова, к большому сожалению, правда нашей, сегодняшней жизни.

 

Так оно и есть. Все боятся "собственной тени", будут по углам шептаться, обсуждая тему конфликта, но никто в открытую ничего не скажет. Как вариант, расскажут вышестоящему руководству, чтобы оно поспособствовало решению вопроса. Решить трудовой спор мирным путём, мало кому удаётся, и начальство до такой степени стало бессовестным, что позволяет себе разные "подлые штучки" по отношению к сотруднику, который захотел добиться правды.

 

Многие люди предпочитают замалчивать свои проблемы, надеясь, что ситуация как-то разрешится сама собой. Но это редко бывает эффективным. Нерешённые конфликты накапливаются, создавая напряжённую обстановку в коллективе. Вместо совместной работы на результат, сотрудники начинают избегать друг друга, опасаться каждый своего шага. Это не только ухудшает моральный климат, но и снижает производительность всей команды. Мирное решение трудового спора действительно требует зрелости и готовности к открытому диалогу с обеих сторон. Однако, когда одна сторона не готова идти навстречу, процесс затрудняется. Бессовестное поведение начальства, использование подлых приёмов для давления на сотрудников — это свидетельство слабости руководителя, его неспособности эффективно управлять и мотивировать свою команду. Такой подход только усиливает недовольство и увеличивает текучесть кадров.

 

Проблемы никто не замалчивает. Они были, есть, и будут, просто их решение это всегда нервы, слёзы, и конфликты. Никто из руководства, мирным путём трудовые споры с коллективом не решает, или же попросту обманывает людей, чтобы они продолжали работать в надежде на лучшее. У нас к примеру, целый год "кормили обещаниями" что всё изменится к лучшему, в отношении заработной платы, премиальных, расчёта отпускных, всё изменилось через полтора года, пока не пошёл открытый конфликт интересов.

 

Да, это весьма распространенная ситуация. Руководство часто предпочитает использовать обещания как инструмент управления, надеясь, что этим удастся отсрочить неизбежные трудности и избежать прямых конфликтов. Люди же, веря в обещания, продолжают работать, надеясь на улучшения. Но, когда реальных изменений нет, терпение коллектива иссякает, и на поверхность всплывают скрытые напряжения. Возникают конфликты, которые уже невозможно игнорировать, и в итоге приходится принимать меры, зачастую уже под давлением. Это напоминает порочный круг, где руководство вместо того, чтобы решать проблемы на ранних стадиях, затягивает с их разрешением, что лишь усугубляет ситуацию. Это особенно остро ощущается в вопросах, связанных с заработной платой и премиями. Когда люди работают, рассчитывая на обещанные выплаты, а потом раз за разом сталкиваются с их отсутствием, это разрушает доверие к руководству и порождает недовольство.

 

Руководство предпочитает "держаться в тени" и уходить от решения проблем, что в свою очередь очень сильно, раздражает людей. Коллектив очень часто, не получает ответы на свои вопросы, а начать с работодателем трудовой спор не могут из-за последствий, которые может привести к неожиданному результату. К сожалению, начальство может начать вести свои "грязные игры" связанные с угрозами увольнения, и именно это препятствие создаёт барьер, который преодолеть невозможно. Все хотят перемен, но чужими руками.